易勇老师企业品牌营销策略培训课程
易勇老师现任红狮子投资管理集团(深圳)有限公司董事长，集团旗下包括五大企业：中国落地执行最强13年策略机构利拓营销策划有限公司、15年老字号玄武化妆品 策略机构、婴童业界著名策略机构—婴童邦销售策划有限公司、星际蓝图互联智慧科技有限公司、红狮子私董会投资管理有限公司;易勇老师近25年来，一直活跃在全球和中国商界商业模式和战略领域最前沿，服务于大量彪悍企业，包括知名上市公司、新三板企业和创新型企业，其领导团 队的部分策划服务过的知名公司有：康佳集团(深交所000016)、依波表业集团(港交所0256)、华神集团(000790)，香港中华商 务集团、合口味食品集团、成都远睿生物科技公司、无锡杰西医药集团、盛和郁金智慧农业旅游投资公司、云南云岭蜂业集团、华安立高文具制品有限公司、杭州华润五丰等。
现为多家企业的独立董事和战略发展顾问是中山大学管理学院常年客座营销战略讲师、香港工业总会常年培训讲师博锐管理论坛专栏作家，近期出版的专业书籍包括：【别告诉我你懂新营销】、【打造爆款】等深受读者的推崇和喜爱。
同时还是香港工业总会、中国总裁培训网、销售前线等多家培训平台常年特约培训讲师;参与及主持过多场跨行业的新营销高峰论坛;曾担任深圳书城培训、深圳赣冠培训等培训机构4年近20期的营销师、高级营销师课程的全程培训，学员数量达到上千人，课程的实战案例、情景互动、结合书本理论的主题研讨等形式深受学员喜爱。易勇策划www.yiyong1688.com
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易勇老师课程介绍：
B001课程、“六顶思考帽”——新经济时代激荡管理全新思维的有效工具
课程对象：职业经理人、企业高管、中层管理者
课程目的：
1、主持引导重要会议，避免情绪化或自我因素导致决策失误;
2、通过学会如何更加深入地探讨，而避免做出平庸的决策;
3、提高生产力和生产效率，节约高额的时间成本;
4、做出更有创造力的方案;
5、组织并挖掘每个个体的想法;
6、快速找出解决方案并达成共识，避免冲突
课程时间：6小时(上/下午各3小时)
课程形式：理论讲述+案例分析+视频分享+分组讨论
课程大纲：
一、新经济时代，六顶思考帽课程的学习意义何在?
1、为什么在工作中会经常出现混乱而导致效率低下?
2、争执不休时，我们到底该听谁的?
3、能否让我们的工作思维方式变得更有创意?
二、六顶思考帽分别代表怎样的思维模式?
1、白色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
2、黄色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
3、黑色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
4、红色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
5、绿色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
6、蓝色思考帽代表怎样的思维模式及思考重点?
三、六顶思考帽的沟通核心是什么??
1、它是一个怎样的思维工具呢?
2、为什么是帽子不是裤子?
3、它能帮助企业干什么?
四、六顶思考帽的沟通5大步骤，迅速让思维激荡起来
1、明确你要沟通的目的;
2、如何建立六顶思考帽序列;
3、六顶思考帽序列之问题转化;
4、开始使用，有效倾听;
5、纠偏，深度沟通
五、注意：六顶思考帽沟通的使用原则
1、问题就是思维的转换器;
2、人可否同时戴两顶帽子?
3、发问如何讲究灵活性?
六、案例解析——六顶思考帽沟通术的实际运用
七、课程总结：六顶思考帽，激荡企业管理全新思维
B002课程、优势谈判：快速成为谈判桌上的王者
课程对象：职业经理人、企业各类管理者、销售人员
课程目的：谈判对企业中高管理层来说就像每天的家常便饭一样平常，与供应商的谈判、与合作商谈判、与客户谈判、劳资关系谈判等，的确企业要想取得好的经营业绩，管理者谈判水平的高低起着至关重要的作用。本课程通过谈判中三个阶段的策略分析，阐述谈判人员在谈判桌上或谈判桌下，如何巧妙地运用各种谈判技巧、方法和工具，最终赢得谈判结果的全过程管理。
课程时间：6小时(上/下午各3小时)
课程形式：理论讲述+案例分析+视频分享+分组讨论
课程大纲：
一、为什么要学习优势谈判?
1、一听谈判就心里打鼓，没有底气，恐惧。
2、谈判时，想到哪谈到哪，缺乏逻辑思维
3、总是容易被对方牵着鼻子走，处处被动
4、谈判结果不理想，即使合作了却得不到好的利益
二、新经济时代，优势谈判学习的重要意义是什么?
1、教会你如何在谈判桌前取胜
2、更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判，
而不是他吃亏了。
三、优势谈判学习的8条基本原则：
四、优势谈判的3个阶段性步步为营策略：
1、开局谈判的6大策略及运用
2、中场谈判的7大策略及运用
3、终局谈判的5大策略及运用
五、解密优势谈判高手的综合素质
1、优势谈判高手的个人鲜明特点有哪些
2、优势谈判高手的职业态度如何塑造
3、优势谈判高手的强烈信念建设
六、优势谈判的实战运用案例分析
七、课程总结：优势谈判，快速成为谈判桌上的王者
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