马楠教授公开课！
一、师资介绍：马楠教授，高校教授、工程管理专业学科带头人、工程造价与房地产研究所长，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班首席教授,国家住建部全国注册建筑类执业资格考试命题组专家.二、课程特色：分享：——造价全过程精细化管理专家亲临授课。实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。三、课程大纲：第一部分 清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题一、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状二、新形势下建设工程造价管理亟需解决的难点、热点问题三、建设主体各方工程造价管理中存在的三大误区四、较新政策下建设主体各方在执行政策中的重大偏差和错误理解五、新形势下建设工程造价控制疑难问题解决策略六、建设项目工程造价全过程跟踪控制精细化管理的新思路第二部分 建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战第三部分新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策四、学习对象：1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干。2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。五、学习目标：破解：建设工程造价全过程精细化管理操作之道；指导：从战略角度，指导企业构建全过程精细化管理体系；方法：提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。六、报名方式：李老师13540627134时间：9月23日--9月24日 9:00--17:00地址：成都市锦江区春熙路时代广场25楼会议室
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