没有中国人，全世界都买不起iPhone 8/X
http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/65757d52630a465599578e298eb317fb.jpeg没有中国的产业链和成本优势，iPhone 8/X可能贵到全世界都买不起。作者: 陈光来源: 华商韬略 ID: hstl8888一又到了一年一度“割肾”的季节，空气中充满了苹果的香气。iPhone 8/X手机+曲面屏+无线适配器+无线耳机的最低配置也得万元起步，是史上最贵iPhone。对于这样的价格，路透社今天撰文称：iPhone 8/X太贵了，中国人买不起。中国人买不买得起另议，但毫无疑问，如果没有中国几百家公司、政策优惠，以及超过300万为之“卖命”的劳动者，iPhone 8/X可能贵到世界都买不起。伴随着iPhone 8/X粉墨登场，遍布中国、从深圳到郑州的数百座工厂，以及几百万的中国劳动者，开始了新一轮24小时制的运转。郑州航空港区有一家巨大的富士康工厂，鳞次栉比的厂房仿佛一座城镇，上下班的时候，如织的人流密密麻麻，一眼看不到尽头。郑州共有三家富士康工厂，港区厂是其中最大的一家，2014年“摸奖大会”时的统计显示，三厂共有31.8万人。这一数字仍在增加，有可能已突破50万，近乎一座中等城市的规模。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/70dab86463174fcfa65e7c6acee541e9.jpeg港区厂的周围是24小时运转的海关中心，里面随时堆积着成堆的货物，外面则排着超过1里长的卡车，等待着装货、运往世界各地。生产iPhone是这座“城市”唯一的职能，《纽约时报》将之称为“苹果城”。全球一半的iPhone在这里生产，2016年底的数据显示，这里的海关已经经手了2.3亿部iPhone。零件从世界各地涌来，变为成品涌向世界各地。在全球任何角落，你不可能找到比这里更适合iPhone生产的地方。为了服务这款风靡世界的产品，当地政府倾注了大量心血。郑州为此设立了经济区，厂区的运营中心被设在保税区，进口零部件得以不用交税。海关内，富士康将iPhone卖给苹果，苹果再将其卖给子公司，他们中的部分产品并没有出口，而是直接运往了中国其他城市。由于采用精心设计的进出口规则，苹果得以将成品以更低的成本卖给中国消费者。港区厂数里之外，坐落着郑州新郑国际机场，政府承诺投入100多亿美元扩建机场，以更好地服务iPhone的进出口业务。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/f991be1c411f47f8913c2538345daf94.jpeg税收和交通只是支持计划的一部分。为了厂区的良好运转，地方政府向富士康提供了15亿美元的贷款，帮助其建设了工厂和宿舍，并且配套了公路与发电厂设施。这样的特别援助是长期且持续的。工厂投产的前5年，政府免去了富士康的企业税和增值税，并在其后的5年内减半。最先的2年时间里，每生产一部iPhone，富士康就能拿到1美元左右的补贴。除此之外，政府还承担了部分能源和交通成本，iPhone生产线紧张的时候，他们甚至会帮忙招募员工。如是中国力量，帮助苹果将利润做到了极致。据估计，iPhone 7（32G）版本的成本在400美元左右，约合2600人民币，其中国地区的售价则为5388人民币——从出厂到入手消费者，这部手机的“价值”翻了一倍多。二类似郑州港区厂这类站在苹果背后的工厂，在中国有几百家。苹果2016年的供应商名单显示，其在全球有766家供应商，中国大陆地区的供应商为346家，高居全球第一。即便是日本、美国和中国台湾的供应商，也多将生产厂设立在中国大陆地区。苹果2017年2月发布的长达20页的供应商名单上，一大半厂址设立在中国大陆。这些工厂从珠江口、大亚湾，一路沿着海岸线绵延至渤海湾，又追随政策、劳动力的优惠，深入河南、四川等内陆地区。2016年，库克多次强调，苹果在中国创造了300多万个就业岗位，这个数字让他非常自豪。毫无疑问，进入2017年，这个数字只会进一步扩大。300多万人共同铸就了iPhone，从芯片、充电线直至机身，他们亲手“抚摸”过iPhone的每个环节，又在最后转身成为苹果的用户。这其中，仅富士康，就承担了苹果产品基石般的作用。自2001年iPod起，富士康与苹果便成了最亲密的伙伴，郭台铭几乎满足了苹果对于每一款重磅产品的生产需求。富士康总能在第一时间拿出生产原型设备，生产线全力运转的时候，这里是全世界最具效率的地方。富士康是苹果最大的供应商，也是苹果产业链中最难替代的一环。为了牢牢握住代工链条，苹果在该领域相继培植了上海昌硕和伟创力，但是后者的良率与效率离富士康还有很大的差距——这还是建立在三者都“享受”中国劳动力、效率与政策的基础上。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/caf392ce47214588a97f0f19b54d3df5.jpeg无法想象，离开富士康、离开“苹果城”，iPhone的成本会有怎样幅度的上涨。2016年，特朗普曾威胁苹果将工厂搬回美国，相关分析认为，这项措施仅劳动力成本端，就将给苹果产品带来20%—30%的价格涨幅。富士康只是苹果中国产业链上的一环。iMac、iPad、iPhone……这些灵魂产品的从里至外，都可以找到中国企业的身影。台积电的芯片、歌尔声学/瑞声科技的声学器件、蓝思科技的玻璃盖板、立讯精密的连接器、比亚迪的锂电池、安洁科技的功能性器件、信维通信的无线充电技术……http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/24dc4a4f6fe747f0aab95e36aa72b639.jpeg这些企业共同“构成”了苹果的利润。2017财年第二季度的财报显示，iPhone类产品的营收为苹果贡献了62%的比例。与之相对应的另一项统计数据是，2016年，苹果手机销量虽然只占全球的12%，却霸占了手机产业超过90%的利润。伴随着iPhone 8/X的推出，业界分析认为，苹果的利润比例和总值将再创新高，其市值也极有可能突破万亿美元大关，成为有史以来第一家万亿美元企业。三“苹果供应商”是一个带有复杂情感纠葛的词汇，它是一种荣耀，也是一种桎梏。加入苹果供应链给一众中国企业带来了翻天覆地的变化。2008年，莱宝高科通过电容式触摸屏模组进入苹果产业链，是年便拿下55%的毛利率，其股价在其后两年上涨20倍。立讯精密旗下的昆山联滔，进入苹果产业链后，业绩从亏损1300万变成了年盈利3.12亿。即便是台积电、富士康这样的超级大户，都直接受益于苹果的成长，其他企业的例子更是不可枚举。但是辉煌的背后，是残酷的厮杀、命悬一线的风险以及蓝领般的待遇。苹果供应商拥有独特的标签，“业内最佳”和“高效率、高强度、低利润、服从”这种矛盾的特性，完美地结合在了他们身上。苹果对于供应商的核心策略是“竞争与制衡”，在其看来，没有哪家供应商是不可替代的。即便是芯片这样的核心领域，它都发展出了三星和台积电，而苹果则是永远的受益者，总能以最低的价格拿到最好的产品。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/7f4aed7a7ce74ead85b8104fa8c7a918.jpeg其他链条里则更是如此。每一代产品的更新换代，都伴随着苹果产业链的一次调整，新供应商加入，老供应商出局。莱宝高科是其中的经典案例。2011年失去苹果订单后，公司的业绩连年大幅度下降，股价更是下跌超过80%。这种还不算惨。苹果的订单对于很多企业而言是一场赌博，因为体量巨大、要求严苛，供应商不得不集中所有资源专攻一项，等同于赌上身家性命。2014年，因为技术不达苹果标准，台湾第二大触控面板厂商胜华科技直接宣布破产……四“能在苹果供应链里活下来的，都是狠角色”。苹果对于产品的每个细节都完美把控，这也要求其供应商做到极致。换言之，能进入苹果体系的，无一不是业内的佼佼者。苹果给这些优秀伙伴的分成并不高，在其供应体系里，更低成本是核心准则之一，苹果始终攫取最大的利润。要求高、利润低，却没有哪家企业愿意退出苹果体系，因为其好处同样显而易见。苹果带来了大量、稳定的订单，使得企业实现规模效应。这种差别就像是服务100个人，每个赚1千，和服务1000万人，每个赚1块。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/8d34a7678f714012bd37d6639bab502d.jpeg▲ 部分中国苹果供应商营收与利润情况2016年度的数据显示，“存活”在苹果体系里的中国供应商，绝大部分实现了营收和利润的大幅度增长。这些增长，一方面来自苹果的直接订单，另一方面来自苹果供应商的光环所催生的其他订单。同时，出于苹果的“变态”要求，供应商们也逼迫自己不断进步——苹果不断要求台积电拿出更精密的制程，要求瑞声科技拿出更好的声学器件，甚至逼迫富士康不断改良创新，以实现效率最大化。有玩笑称，因为苹果的产能压力，富士康车间里最少培养出了几千名能胜任厂长的优秀车间主任。可以说，苹果和中国供应商们是相辅相成的，后者联合打造了苹果的产品，并且成为其庞大利润的基石；而苹果则提供了大量订单、名声以及与时俱进的“精神”。这种在痛苦中拥抱成就的状态，将在未来很长时间内继续下去。摩根士丹利的研报显示，仅iPhone 8/X的前期产品，就会给供应商带来770亿美元的总需求，相较iPhone 7大涨62%。这笔资金，无疑会吸引更多中国厂商投身其中，“享受”高压与霸王条款。五遗憾的是，在苹果的利润空间里，中国尤其是大陆地区供应商，始终处于边缘地带。虽然数量高于其他国家和地区，但是大部分大陆供应商参与的是次要配件，芯片、屏幕等高利润的主要配件与之无关。库克曾称，2016年，苹果在3M、康宁等美国供应商方面的花费支出高达500亿美元，这个数字是大陆地区供应商总和的数倍。这样的局面在过去的几年间始终没有发生大的变化，唯一的改变来自京东方，这家面板企业依靠强大的产品和成本优势，才在今年成功切入了苹果的高利润板块。中国的供应商们如旧，中国的市场却在变化。在中国，苹果不再像以前那样受欢迎了。几年前，iPhone 4几乎是在瞬间征服了中国的消费者，这款高端手机系列被生生打造成了人手一部的“街机”。此后的时间里，iPhone系列在中国愈卷愈烈，却在2016年开春骤然失重。2017年最新的财报中，苹果的全球业绩创下历史新高，但其他四个地区全部大涨，唯独大中华地区不增反跌，单季营收降至107.26亿美元。在华为、OPPO、Vivo、小米等厂商集体发力中高端的背景下，越来越多的消费者开始选择国产品牌。http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20170913/c404eae05b014d5bb368d0343c8e82c6.jpeg中国正不断接近掌控手机全产业链，核心部件方面，面板有京东方，IC设计有展讯，存储芯片即将迎来紫光集团的长江存储……唯一欠缺的，是高溢价的品牌力。过去的2年时间里，华为成为全球销量第二的手机品牌，小米、O/V在东南亚市场亦是风生水起，中国消费者有了更多选择。对于路透社“中国人买不起iPhone 8/X”的报道，有网友这样回答：买的起是一回事，值不值得买是另一回事。车、房都买得起，手机有什么买不起。100块一卷的厕纸我也买得起，但谁TM会去买100块的厕纸擦屁股？
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