华锐风电管理层大换血难掩败象 昔日行业老大没落，缠斗不休
华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称“华锐风电”，亦即*ST锐电，601558.SH)董事会和管理层“大换血”。4月2日，华锐风电发布公告称，该公司赵洋、白宇辞去副总裁职务。自2015年1月15日以来，华锐风电已经有副总裁陈党慧、戚殿江、宿子鹏、赵洋、白宇以及财务总监苏鸣6位高管离职。6位离职高管中，有5位是2006年华锐风电挂牌成立前后的创业老臣。
此前，9名董事组成的华锐风电新一届董事会已经形成。6名非独立董事中，新晋大股东萍乡市富海新能投资中心(以下简称“富海新能”)占据2席，其中包括新任董事长肖群；原来的大股东大连重工仍然占据3个席位。华锐风电一位内部人士告诉《中国经营报》记者，新一届董事会主导了这一轮管理层“大换血”，而这一轮的调整可能仍将持续。
虽然“2014年度业绩预告”显示，*ST锐电“将实现扭亏为盈……净利润1900万元左右”，但连年亏损已让该公司的“钱景”失色。中国风能协会的数据显示，2006年2月挂牌成立的华锐风电，从2008年开始连续三年占据中国风电新增装机容量第一名的位置，但到2013年已经跌至第七名，2014年更是跌至第十名、份额仅剩3.14%。
缠斗不休
华锐风电此轮调整的导火索，是2014年9月发布的一项“折价回购债券计划”，这让该公司可能无法偿付28亿元债务的财务风险大白于天下。
在偿债最后时限到来之前的2014年12月22日，*ST锐电公告称，该公司将以17.8亿元的价格转让账面原值为18.75亿元的应收账款，原因是“若公司未能在规定时间内筹集到足够资金弥补缺口，届时仍将面临公司债券本息不能按期足额兑付的风险”。
富海新能和大连汇能投资控股集团公司(以下简称“大连汇能”)由此走上前台，两家公司联合注资17.8亿元，有惊无险地化解了华锐风电的债券兑付危机。在受让18.75亿元应收账款的同时，出资14.8亿元的富海新能获得了华锐风电19.85%的股份，代替大连重工成为第一大股东，出资3亿元的大连汇能获得了4.02%的股份，位列第七大股东。
2月12日，华锐风电选举出新一届董事会，共9位董事，其中独立董事3名，在6名非独立董事中，新晋大股东富海新能获得两个席位，新任董事长肖群同时是富海新能执行事务合伙人委派代表。以此为标志，富海新能进驻华锐风电董事会。
值得注意的是，肖群是华锐风电历史上第四位董事长，而富海新能入驻董事会则是华锐风电历史上第二个“资本系”特色的董事会。公开报道显示，创始人韩俊良自2006年2月开始担任华锐风电董事长兼总裁，一直到2012年8月在PE机构压力下辞任总裁，再到2013年3月辞任董事长；期间，“资本系”代表尉文渊开始取代韩俊良的总裁、董事长职位，掌舵华锐风电，但是到2013年5月尉文渊毫无征兆地“闪辞”；此后，“大连重工系”代表王原、刘征奇从尉文渊手中分别接过了董事长、总裁的权杖，但到了2014年7月王原也辞职了；在肖群成为新任董事长之前的半年多时间里，华锐风电董事长一直空缺。
熟悉华锐风电情况的一位业界专家告诉记者，该公司内部一直存在“大连重工系”创业团队与“资本系”的缠斗，内耗严重。
新的“资本系”—富海新能入驻董事会前后，华锐风电管理层新一轮的调整已陆续展开。记者得知，2015年1月15日以来已有6名高管离职，其中包括财务总监和5名副总裁。
不过，在目前华锐风电“一正八副”的高管团队当中，除了新总裁徐东福是新晋第七大股东—大连汇能的代表之外，仍有四名副总裁是“大连重工系”的代表。
难言反转
无论是在中国风电市场，还是在A股，华锐风电都曾经红极一时。
韩俊良在2006年2月创立的这家企业，当年在4个月之内就下线了第一台风机，当年就在国内市场上取得了超过5%的新增风电装机容量市场份额；此后几年，华锐风电快速扩张，2008年新增装机容量排名中国第一、全球第七，2009年、2010年跃升至全球第三、第二。
华锐风电在2011年初登陆A股，因为成功塑造了新股发行之前的业绩高速增长形象，所以在沪市创造了以90元/股高价发行新股的一大神话。通过上市，华锐风电募集了93.2亿元的资金，并且“趁热打铁”在2011年发行了28亿元的债券。
但此后，华锐风电迅速坠落。从新增风电装机容量市场份额来讲，华锐风电在2011年即滑落至全国第二，2012年、2013年的全国排名分别跌至第三、第七。
另外，在上市当年，募集到巨额资金的华锐风电，反而在营业收入和净利润两项财务指标上迅速下滑48.66%、72.84%；从2012年开始，华锐风电迅速陷入巨亏，2012年、2013年的亏损额度分别达到5.83亿元、34.5亿元。
有券商从业人员在接受记者采访时表示，华锐风电的故事就像是A股市场新股发行的一面镜子—上市前成长性十足，然后高价发行“圈钱”，随后业绩迅速“变脸”，随之而来的则是广大中小投资者的惨重损失。
随着富海新能与大连汇能的联袂介入，华锐风电暂时化解了债券兑付危机，但是今后的华锐风电是继续“内斗”、继续“摆烂”，还是趁势而起、华丽转身？答案尚需拭目以待。不过，前述接受记者采访的业界专家认为，华锐风电已是积重难返，华丽转身并不容易，因其新增风电装机容量市场份额2014年已跌至全国第十，更因其品牌和口碑过去几年已严重受损。
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