创新不代表着最好，但一定“与众不同”。创新创造了产品的差异化，差异化意味着商机！
在工业设计领域，站在2015年新起点，面对机遇与挑战，前方之路该驶向何方？在此，与各位读者共同探讨。
三大转型难题
面对信息化和全球化深度发展，工业设计面临着如何转型与改革的问题，主要矛盾集中在三个方面。
设计环境的改变。随着经济全球化和互联网技术的发展，工业设计所面临的环境也发生了改变：国际性大公司和著名设计机构纷纷进驻中国，国内企业与国际设计机构和设计大师的合作越来越紧密；知识产权的重要性被提高到较高的要求。
设计对象的改变。工业设计以前的设计对象主要是物质产品的外观设计，如机械设备、车辆、3C产品等。随着互联网和移动设备的迅猛发展，以苹果为代表的IT企业推出了以内容为主的服务设计，工业设计的对象也转化为以内容、人机交互和用户体验为主的非物质的数字化产品，如服务设计、软件信息架构、用户界面等。
创新模式的转变。工业设计在国内主要从艺术设计发展而来，传统上强调以产品的外观设计为主，这样给人带来了一种误解，那就是外观设计等于工业设计，工业设计的创新就是外观的创新。随着信息技术的发展，产品的竞争走向了软硬一体化的整合竞争，产品不仅仅要具备漂亮的外观，更重要的是要具备优良的内容；众创、众筹、众包、众享（4众）等模式的出现，大大拓展和提升了设计创新的空间和潜力。
三个转型方向
面对日益激烈竞争的国际国内市场，以及产品创新的更高要求，工业设计也步入了深水区，需要自我开展调整和提升。同时，当今的产品创新更加强调跨学科的交叉，集成知识，整合创新，跨界探索新的技术、新的形态、新的服务和设计等，并转化为人所用和所有。因此，工业设计应该瞄准国际前沿，服务国家战略，提升区域经济。
瞄准国际前沿。德国政府在2011年11月发布的《高技术战略2020》一项重大战略中明确提出，设计是工业4.0战略中形成可自律操作的智能生产系统的重要组成。美国白宫科技政策办公厅2013年8月发布的政府报告“Supporting American Manufacturing with Industrial Design”（用工业设计支撑美国制造 ）也特别强调创新设计对整合创新的重要性。同样在美国白宫科技政策办公厅2013年8月发布的一份政府报告“Valuing the Art of Industrial Design”（工业设计的艺术价值 ）中指出：“工业设计师不仅仅是向别人的发明上添加装饰性内容的人才，而是作为这个国家的一群最活跃的发明家而出现的。从1975年至2010年，有40%的设计师同时注册了设计专利和发明专利，而仅有2%的技术人员注册发明专利和设计专利。”从德国的工业4.0，到奥巴马政府强调的制造业回归美国，都能看到工业设计所发挥的重要作用。
服务国家战略。有人说，工业设计从纽扣到航天飞机都能设计。纵观我国工业设计发展30多年的历史，真正对接国家重大战略工程的项目并不多。工业设计应该服务于国家战略需求，天上飞的、地上跑的、海里游的，都应该都有介入；国家确定节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等七个产业为国家战略性新兴产业；智能制造是制造业发展的必然趋势，当前以“人机一体”“人工智能”“智慧制造”为核心的新一代机器人及智能制造技术正在悄然推动新一轮工业革命，智能设计、基于互联网的设计等将会发挥重要的作用，这里面也应该看到工业设计的身影。2015年1月国务院印发关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革方案的通知，在第三条“优化科技计划（专项、基金等）布局”中，将中央各部门管理的科技计划（专项、基金等）整合形成五类科技计划，分别是：国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划、技术创新引导专项（基金）、基地和人才专项等。工业设计应该抓住这一战略机遇，在新一轮国家科技政策调整中发挥更大更多的作用，发出自己的声音。
提升区域经济。工业设计是一门应用性学科，其主战场在市场。中国是制造业大国，工业设计有着广阔的市场空间和潜力。浙江省区域经济发展明显，如温州的低压电器、皮鞋、水泵；宁波的服装、小家电、装备制造业；义乌的小商品，绍兴的轻纺，安吉竹产业和座椅等，浙江省成立了13个特色工业设计示范基地，提升区域经济的发展，这些都需要工业设计进行深度耕耘。随着互联网的发展，阿里巴巴集团、腾讯、网易、百度等IT企业对交互设计、用户体验设计、服务设计等需求日益旺盛，工业设计也发生了较大的变化。工业设计不应该是一种统一的模式，而是多元化发展，百花齐放，各自形成特色。
产品是王道
产品，产品，产品！
近年来，互联网思维、商业模式、工业4.0、创新设计3.0、交互设计、用户体验设计、服务设计等新名字、新概念层出不穷，让人眼花缭乱。甚至有工业设计前辈说，现在迷失了，不知道工业设计该做什么了。其实，不管这个世界怎么变化，有一点是不变的，那就是工业设计始终以产品为对象，这个对象不仅仅包括我们所说的物质产品，也包括了非物质产品。产品是王道，离开了产品谈文化，谈品牌，谈体验，谈情感，谈互联网思维，一切似乎都是空中楼阁。
在新的时期，工业设计一方面除了为“他人”做好设计服务之外，更重要的，要以我为主，自主开发产品，自主建立品牌，与他人开展合作，创建新的商业模式，这才是长远发展的硬道理。为“他人”做好设计固然重要，但那个设计始终是“别人家的”，工业设计只是拿到了一点微薄的设计服务费，无法深层次参与，无法从营销中获取最大的利润点。浙江省作为全国经济、制造业和工业设计发达的省份和地区之一，应该走在全国的前列。
我是谁？我有什么？这些应该是工业设计公司以及设计师经常自我反省的问题。“软硬件整合+APP”，也许是互联网时代工业设计自身发展的一条道路。
“产品常新，企业长青”。时代在不断进步，唯有创新，企业才能不断发展和进步。工业设计作为创新的桥头堡，应该起到引领作用。我们要通过设计引导潮流、引领消费，创造新的生活方式和体验，创造新的商业模式，做引领型设计（Leading Design）。这一点一直也是很多企业不变的主题。如果一味以满足客户为目的，拿到一点设计服务费，做跟随型设计（Following Design），只会限制我们的思维，裹足不前，束缚住我们的手脚，难以创造出令人满意或者“令人眼睛一亮”的新产品、新体验或者新服务。
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