为了回馈广大消费者，韩国惠人集团在新年即将到来之际，特别举办“惠人原汁机广告语征集”活动，今天上午，活动在北京教文大酒店正式启动。据了解，“惠人原汁机广告语征集”活动于1月16日正式展开，从1月16日起即可进入新华网首页“惠人广告语征集活动”专题参与活动。
韩国厨房家电品牌惠人于1974年成立，经过40多年不断的挑战和研究，开发出真正为人类着想、有利于人类的先进技术，并将利用世界厨房家电市场，引领正确的饮食生活文化，为全世界人类的健康做出贡献。目前在37个国家申请专利及登记，深受50多个国家消费者的喜爱。
金宰希次长在现场接受了采访：
主持人：品牌化战略是什么?
金宰希次长：为了确保品牌认知度，利用大牌明星的战略虽然重要，但是更重要的还是要让消费者自己感觉到原汁机的必需性和重要性。不是通过一时的乐活生活的潮流对生活电器感兴趣，而是让消费者自身对维持健康的重要性以及对健康的警惕心来使用惠人，慢慢的形成惠人的品牌意识。
结合以上原因，惠人正在筹备能够让消费者亲自体验并且能够感受到变化的演示及试饮的体验空间。在惠人体验馆，消费者不仅能够亲自演示试饮并且果汁专家还为您提供产品的说明、果蔬的营养及功效等健康知识。除此之外，与很多关注健康饮食习惯的社会团体相互合作，以惠人开发研究所为中心开发的丰富多样的健康食谱，也给消费者们广泛推广。
主持人：惠人是怎么做品牌信用管理的?
金宰希次长：从很多在中国市场失败的外国品牌案例来看，能够看出他们是在不了解中国文化的情况下，单纯追求产品的销售量的。在没有理解中国文化的情况下，将自身的文化生硬的引进，强加在中国消费者身上，从这一角度来看，其结果只能是品尝失败的苦酒。
从惠人原汁机开发以前，销售料理机的时代起。与销售产品相比，惠人更注重倾听消费者的声音，专门设立了呼叫中心和售后维修中心，注重对消费者的售后服务。目前，在以中国哈尔滨为中心，就连乌鲁木齐和西藏也构建了我们的售后网点。
由此，与卖一台机器相比，惠人更注重为消费者使用机器时所感到的满足感与信任感。
主持人：惠人品牌化市场是如何营销的呢?
金宰希次长：正如前面所说的，与销售相比，惠人更注重的是消费者充分的体验以及形成健康的生活习惯。以这样的企业哲学为基础，惠人正在构筑可以让顾客亲自体验产品的商场，以及电视购物频道。
在中国国内有名的百货商场里都有惠人专卖店，消费者可以自己榨取果汁，蔬菜汁。另外，在北京体验馆等有名的旅游场所、购物场所都能够看见惠人免费体验馆。即使消费者不买产品也可以毫无负担的听到产品的介绍，免费试饮。
除此之外，在中国上海南京西路与四川北路开设的惠人芳里，消费者也可以亲自体验惠人原汁机。今后为了扩大与消费者接触，计划将在全国范围内开设这种体验空间。
通过上述过程，让消费者知道，惠人不是单纯的高价产品而是一定要拥有的，守护健康的必要厨房电器。
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