TFBOYS新版LOGO斩获国际设计大赛银奖

方舟

没有和TFBOYS搭边，谢宝华的名字恐怕还不能为人们所熟知。今年4月份，在一年一度的A’ Design Award国际设计大赛中，谢宝华凭借为TFBOYS设计的新版Logo而斩获了设计银奖。
A’ Design Award 是目前全球最大、涉及国家和地区最多的设计大奖赛，素有“设计界的奥斯卡”之称。
它总共有五个不同级别的奖项：铂金奖、金奖、银奖、铜奖和铁奖，每年都会颁发给在空间设计、工业设计、传播设计、时装设计、系统设计等不同设计领域的优秀作品。
其中，TFBOYS的Logo 所获得的银奖是被授予带有示范性和原创性、位于前5%的设计作品的奖项。
新logo由T、F、B三个字母组成，三角形的轮廓有无坚不摧的含义，“赋予了力量、成长和守护”。下方文字中，字母“B”以四叶草的形状呈现，代表着三小只（TFBOYS）和四叶草（粉丝）永远在一起。
在大奖评审期间，设计师谢宝华接受了Design PR Wire网站编辑Frank Scott的采访（节选）：
问：你设计背后的主旨、idea 和灵感是什么？
答：TFBOYS是一个广受欢迎的偶像组合，由三个年轻男孩组成，全称为The Fighting Boys。T、F、B构成一个坚固的三角，赋予了力量，成长和守护。整个logo一笔而就。
问：设计获奖的这个概念花费了多久？
答：四个月。
问：设计的主要目标人群是哪些？
答：大多是大学生和办公室女性，所有年龄段的人群都知道这个组合。
问：在设计和实现概念时，遇到过哪些挑战？
答：这个项目（指TFBOYS）在中国受到着广泛的关注，它必须满足很多人的需求。我们反反复复交流各自的想法。
问：在设计这件作品的过程中，你学到了什么以及在哪些方面获得了提高？
答：如何为广为人知的品牌设计logo，如何开阔眼界和开放思想。
谢宝华简历：

江苏人创业于成都

彼安迪（Beyond Design）设计公司创始人

站酷百万人气设计师

TFBOYS全新品牌形象（VI）设计师

意大利A Design Award 银奖
谢宝华自述
脑还未普及，第一次知道电脑是586，学的苹果电脑。软件是freehand7.0、pagemaker6.0、photoshop4.0，且全英文版本，很难。
那时就业基本就两个渠道：现场招聘会和报纸。大热天我也带着3.5寸软盘和在学校的手绘作品（可能很多同学不知道什么是3.5寸软盘了，百度一下吧，只有1.5兆存储空间）。
我面试时不自信，找了几十家公司才勉强有一家小公司同意试用，月薪几百还不稳定。
后面依次换了几份工作，比如冠鹰、中友、公众、天狼……三个月换了五家公司，中途还差点被骗传销，然后工作空白了几个月，生活极其困难。
可能有些同学问我为什么老换工作，道理很简单，刚入社会，不善沟通、不懂人缘、木纳、尖锐、电脑操作又不熟练。比如在第一家公司，你抢单做，人家有提成的，小伙伴当然不乐意，出错就得背黑锅，那是深深的菜鸟酸楚感呀！      

这里有个搞笑的插曲，那时候没有芯片公交卡，是印刷品公交月票，三十元一个月随便坐哦，但也舍不得买，月初就借房东的月票照着画，侥幸坐了三个月，终于有一次被发现了，要拉我去派出所，都要把我吓哭了，好心人帮我垫的钱才解脱，下班是从玉双路走回文庙街，走两小时。
机遇
第一个工作小转机是2001年，有幸被介绍去了企业设计部上班，是一个成都还算比较大的制药公司设计部。
记得那次面试，一进去就是豪华的大办公室，大家妆容整齐规范，繁忙而有秩序。相对比较随性又不讲究的设计公司来说，我的薪酬一下也翻了几番，属于成都高薪了，而且工作轻松不加班，窃喜！
其实从这时候开始，因为长时间被社会的击打，开始胆怯退缩，开始有惰性，只想找个安稳的环境把自己保护起来。
在这家公司我一干就是两年，由于是大公司广告部，我接触了很多的广告公司和设计公司，包括奥美和麦肯光明，也会有很多沟通、交流。
不过这两年设计虽没什么提升（因为只做内部药品设计），但还是感受到大企业的工作氛围，学到了一些行为准则，相对于广告公司来说，大企业更具规范化的管理。
因为公司人多，也认识了很多同事、朋友，现在很多还保持良好的关系，这也是我的一笔财富吧。
第二个职业生涯的转折也在这家公司。2002年初，有天早上我偶然从报纸上得知四川省开九运会向全国征集会徽，我想反正闲来无事就做做玩吧。

我现在懂了什么叫无知无畏，现在回想那时候如果犹豫或觉得自己是只菜鸟，我的职业生涯可能又要改写。但我还是很认真做了两稿投过去，然后就把这事给忘了。

突然有一天我接到电话说我中标了，我当时简直不敢相信，全国征集的设计凭什么就是我中了，而且标志发布会还是在几万人的体育馆举行，现在百度“谢宝华设计的太阳神鸟”还有十四年前零星的新闻报道吧。
我的设计灵感是来自代表成都的文化沉淀和历史符号的金沙出土的太阳神鸟文物。金沙出土的太阳神鸟现在作为中国文化遗产标志和成都的市徽在使用。后期的这些我都没有参与，只是获奖就让我很感谢上帝的垂爱了。


当时很多人以为我会趁此势头，辞职另寻发展或自己创业，但我没有离开，我还是在公司继续干了一年。不是我伟大，是我没任何准备。不过我还是会思考，我想长此以往出路在何方？企业内部设计接触面太窄，我的设计之路就这样走下去吗？我开始有点不安分了，所以我决定创业！
创业
当然了，当你放弃一份收入稳定又可观的工作，准备投身茫茫创业路的时候，不仅要付出巨大的勇气，还有面对更多质疑的声音，反对的支持的都有。
这是人生的第二次懵懵懂懂，没有计划，没有目标，没有流动资金，没有核心竞争力，没有经营模式，最要命的是没有客户资源。
一切从零开始，好像也只有不要钱的热情和可以夸大的理想了。启动资金很少，买了4台电脑，租了65平米的高档小区办公室，几百每月！
刚开始我们叫蓝色天骥设计工作室，blue design。我很清晰记得和我共患难的第一批同仁，伍曙光、吴爱华、陶然、羊霞、孙苏、吴远强、饶飞、武玉。当然现在的他们都有了自己的人生高地了。
好，那现在问题就来了，什么都没有把大家凑一起干嘛？怎么开展业务？工资从哪里来？
是啊，那时候的信息互联网都不够发达，登门拜访和电话营销是最普遍的手段，可是我们不懂怎么拜，怎么营。
到底怎么办？学习，生搬硬套别人的模式去做业务，非常辛苦，也零星接到一些小业务，不过都是些与设计不太沾边的印刷、画册、制作等！

这样一直坚持了一年多。公司如果想生存，有稳定的长线客户来支撑是必要的。转机在2004年，当时我们公司接到了一个对我们来说算比较大的长线客户，一个化工企业所有的设计、制作服务。
里要感谢我的同仁，顶着烈日死盯严守几星期，他们终于同意给我们尝试一下宣传单设计，应该是被我们的精神打动的吧，因为盯这种大公司的设计公司太多了，我们渐渐有更多更大的合作。
我当时只负责设计和内部管理，其他方面可以说是一窍不通，一个总监负责客户和经营管理、外联等。现在看来，如果你真的打算创业，必须对公司的任何环节都要有所了解，虽然不一定自己去做，但是要了解，包括工商和税务，会商务的话最好！
跌宕
就这样工作室撑到2006年出现厄运了，那年接到一大型省级运动会的外包设计及吉祥物制作，在达州。
因为当地广告公司没有运动会推广经验，由于经验不足和赶进度心切，没有预付款、合同不规范、对方资金环节等问题导致我们亏损严重，公司面临生存危机。
和搭档分家后除了设计，我不会经营，连最简单的印刷报价我都不会。07年跌入谷底，不知道是怎么煎熬过来的。08年我改变策略，只做纯设计，那时候还不知道什么叫品牌。
08年又地震，这叫祸不单行？我没有精力参与更多的经营和开拓市场，业务找上门的就做，更多的是广告公司转外包业务。只有一个得力助手小何，和他每天苦做设计，加班熬夜，四点前就没睡过，这样坚持两年。个人非常不推荐这种方式。
短短两年时间，积累了彼安迪历史上70%的案例。2005年开始就喜欢在各大设计论坛发作品，由于我们的无谓，也由于他们的鞭策才成就了我们作品的一席之地。
成长
2010年工作室改成公司，就是现在的彼安迪Beyond Design！我们不断地完善和规范自己，公司也渐渐起色，公司好不容易做起来了，也赢得了口碑和业绩。
就在该享受成果的时候，2013年我因身体原因回江苏老家休养，这一休养就是两年多，这两年多虽然我不在现场，但是我们的设计师很坚挺，我们的团队很给力。
他们没有丢下我，没有丢下公司，还创造了大量的优秀作品，数量超越了曾经（站酷上的2014-2016可以看到）。我在这里再次深深地感谢他们。
在这两年多休养的时间里，我也参与了很多的项目。在2016年上半年，我们有幸和TFBOYS合作，并出色的完成了全新品牌设计，于8月在北京全球发布，赢得的好评如潮。
这期间我因为在家休养所以很少用电脑，都和团队以网络形式进行互动探讨、交流，TFBOYS的项目，仅仅内部网络会议就开了21次，任何项目每一次提案每一个细节都会先用文字形式认真建议，后再反复沟通，就这样通过网络把TFBOYS项目完美落地了。这里真的很感谢TF团队的极致追求与对设计师的高度尊重。
2016下半年有幸服务了谭木匠系列产品形象设计，2017年初被OPPO公司相中，为企业及团队形象设计，2017年牵手世界500强，成为固定供应商并服务其部分核心设计（计划于明年面世）。2017年4月份，获得意大利A设计银奖。
我想对刚上路的设计师说：设计职业想在短时间内积累物质财富非常难，其实我们不用急，一个人不断努力的过程就是让自己不断值钱的过程。
         我的经历仅仅是个案，也许不那么正能量，希望大家热爱自己职业的同时千万爱惜自己的身体，不要透支，否则享受不了快乐的果实。但是很庆幸我还能做我热爱的事情！再次感谢支持和鼓励我的朋友，谢谢！

就说一下曾经的自己吧，眼高手低、棱角分明、不善于沟通，总觉得客户不懂设计，我很排斥修改意见。
还有一点，同行中最大的诟病就是不善于接受吸收别人的优秀，经过长时间的磨练和洗礼后，你才会觉得自己的年轻气盛与无知，客户比我们更了解市场和他的产品，所以我们要具有采纳、虚心的精神。

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