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品牌医生李永铨亮相Adobe上海Create Now创意盛会,分享设计师的思考和设计心路

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发表于 2016-12-7 20:34:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 方舟 于 2016-12-7 20:36 编辑

有品牌医生之称的李永铨,被誉为香港新一代品牌设计大师,他的业务遍及中、日、意,是华人中少有成功打入国际市场的华人设计师。他的设计风格独特,以视觉大胆著称,曾被评选为香港未来十年最具影响力的平面设计师。

11月10日,Adobe在上海隆重举行了Adobe CREATE NOW创意盛会,盛会邀请了数千名设计师、摄影师、电影制作人和数字艺术家。在这次盛会上,Adobe顺势推出了本地化的Adobe Creative Cloud创意应用软件。李永铨受邀参加了AdobeCREATE NOW创意盛会,并做为重量嘉宾与艺术家们分享了设计师的思考和设计心路。

下面是李永铨的演讲实录

大家好,我是Tommy,我要在25分钟之内完成讲座,我很少过来上海做讲座,这次很高兴。我的公司在日本、香港已经26年。我是做品牌的,很多朋友叫我一个很有趣的名字,“品牌医生”。刚才Monica说了一句话,让我很有同感,说对设计越来越没有兴趣,所以就做插画师了。但过去有人问我一个问题,现在商业设计越来越没有兴趣,越来越没有特别的东西,特别是在中国。说最棒的设计、最好的能力,只有文化项目才能体验什么是设计。我问为什么很有趣?他说因为在商业世界里,永远很难把我们最好的东西放在里面,如果是一个大工程,政府工程,那更难。我们大的客户,有一种天生的能力,你给他很多方案,最差的他最喜欢。为什么我们在真正的市场里很少看到真的很棒的东西?所以很多人说,越来越不喜欢做商业的东西。

那就糟糕了。我是品牌医生,我在这个行业26年,怎么办?我可以把这个故事的原因告诉大家。多年来我在GDC做评审,所有参加这个比赛的作品,商业跟文化的比例是1:7。同年我去日本东京做另外一个评审,商业跟文化比例是7:1,8个作品里,有7个是商业,1个文化。华人很聪明,把这两个东西分开,当我们用最有智慧的能力放在文化,因为可以拿名气,但是面对商业的时候,因为只是你要什么我给你什么。但是在日本、欧美,是两个东西放在一起的。很简单,因为大家在市场里看了我们的东西,我们的价值才存在。所以我不怕做商业的东西。这个原因很简单,有客户找我说要低调一点,logo一定要大,要霸气一点。所以客户的问题大家都一样,我的客户有问题。

但是我用更长的时间去了解,因为我做这个行业很认真,如果是客户的问题,我们怎么办?现在我们有很好的远景和很好的点子,但是在客户面前,如果最好的部分他不接受,那我们最棒的idea、最棒的点子,也不可能出现,也死在我们电脑里。今天,我们怎么面对这么多的问题?所以,我们一定要想办法把这个问题解决。当然,在客户面前我们很希望他要什么东西,你给他什么东西,好像熊猫的感觉,就一直吃,但是现实不一样。

我在中国做了十多年,信任很重要。当然要得到客户的信任很难。就像病人跟医生,我第一次见你,我拿很多东西给你吃,如果你不信任我,你不敢放在嘴巴里。现在我们做设计有个最大的问题,就是太急躁,两天以后给所有的idea,两天之后你给他很多东西,然后他也不相信你的东西是可以的。就是信任的问题。如果没有建立信任,客户只会嘴巴说,再给我几个方案,下个礼拜再多看一次。永远是这样。那我们慢慢就一个一个离开团队了,这就是今天发生的事情。所以要把信任做好,就好像医生跟病人的关系。

以前我们讲岁寒三友,要像松竹梅,一样,要坚韧。但是今天我们在外面工作,岁寒三友,第一是香烟,第二要懂喝酒,啤酒不够,要白酒才可以,在这里做生意,不喝白酒根本没有用,第三就是要懂去夜店。在三种里我只喜欢一种。这些对我来说没有太大吸引力,所以这个岁寒三友,我一个都没有。我相信信任。因为我在日本做过这么多年,我看到大家有一种相同的个性,在日本是,中国也是,中国人基本是很高傲的一个民族,因为我们有5千年历史,所以你要得到他的信任,首先一定要懂中国历史,你不懂过去几千年的文化,就不要跟我谈。然后是政治,非常有趣。我之前在北京坐Uber,堵车堵了一个小时,司机就跟我讲政治。第三就是我们设计人最不喜欢的,经济。我们做品牌,就面对市场,面对市场,我们一定要知道世界发生了什么,中国发生了什么,美国发生了什么,都要清楚。我用大数据告诉客户,他才会相信我的专业。如果这三个东西我不懂,就只以为我会抽烟、喝酒。这三样东西我懂了,就能把工作体现出来。我要所有的人以很少的费用享受到我们设计的成绩。

中国拥有世界1/4的人口。在北京,有最多的高级会所,有些官员会在五星级酒店里吃饭、开会,现在都要去秘密的会所,超华丽。有一个会所,名字叫皇城会,很特别,就在天安门里面。里面有6个四合院,他占4个,老板是一个高级的党员。因为现在白酒、海鲜不准卖了,他问怎么办,我如果说改变一个logo,就可以帮助你起死回生,那我就是骗子,我告诉他,从名字开始改变,改成“禅元”。我们有东方哲学,现在要沉淀,慢下来,喝点茶,反省,打造一个新的庭院,希望将来会所里的人在里面可以看着这个环境喝茶,静下来。不卖酒,但是卖茶,当然这个茶超过50年,比茅台贵很多,还是这么贵,但是大家也接受。里面有黑松露,每天从欧洲运过,只是把概念改变了,然后把整个形象从华丽变成很简单。

以后还要去亚洲的其他地方开禅元,所以我们有一个logo,Z。这个Z,总共有100多个不同的形象,我们放在不同的应用系统,从名片到餐厅里所有的东西,每次出现的Z是不同的形象。现在我们在做一个会员招聘,标语是“人间何处是净土”,盖子打开,白白的,有一个Z字,里面有一块肥皂,给你把外面的尘埃清洁,然后有茶叶,给你喝茶,把身体慢慢沉淀。这种在香港、日本没有问题,但是如果是在北京,作为一个政府的官员,他不信任你,他不会接受。

满记我跟他们有十年合作了,从香港、日本、新加坡带到中国,从以前的一千万变成今天的十亿,很成功。我说我们要挑战,所以两年里我去做了一个新的挑战,就做了一个新的聪少甜品。我告诉大家,现在不是卖产品的年代,是卖品牌背后文化的年代。我们主打的,是年轻人。现在年轻人就是追求认同感,如果我符合他的认同感,他就会过来,所以我就要了解现在的年轻人的想法。现在年轻人有很多点子,喜欢赛车、动漫,有很多兴趣,有很多不同的idea。还有一种,就是年轻人特别是男生,老是要让别人照顾和关怀,好像一个永远不长大的怪兽。还有就是渴望被人爱,但同时不停伤害别人,我爱你,同时不停伤害身边人。这是今天年轻人的行为和心态,所以我们做了三个形象,跟产品一点关系都没有。我把它放在店里,从小盘子到整个店。聪少计划在两年半之内开一千家,现在在很多地方已经开起来了。

很多人问我,这么多年有没有做海报。你们知道我的名字是从海报开始的,我有做海报,不多,但是跟我的风格有点不同。有人问我,什么是好的海报?我说,很简单,令人感动,令人有情绪发展的,就是好的海报。从以前文字,到今天,有很多改变。今年的双年展的主题是touch,这是呼吁海报,我们在准备展览的海报,每天我听收音机,但是这里变成链条,风筒吹出来的风,也是变成一种让你意想不到的东西。灵感就是这样。

我们有最好的远景,帮我们把所有东西做得更快。我们怎么把设计卖给客户?用技术、语言,最后一定要有很好的idea、点子。有人问我,如果没有idea怎么办?每个人大脑里没有用过的部分是粉色,用过的是灰色,普通人用过的大概8%,爱因斯坦用过11%,比我多3个点,但是爱因斯坦这么聪明的人还有百分之80几没有用过。所以如果你感觉很烦恼的时候,想一想,我们还有百分之80几没有用过。我们一生会有很多金钱,会有很多感情,但是最浪费的,是我们自己。

谢谢大家。


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沙发
发表于 2016-12-7 22:13:35 | 只看该作者
这个演讲值得好好看
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