质量管理论文发表

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　　质量管理论文发表丨投稿QQ：33127615，投稿电话：13880243186，办公室是医院管理的一个重要职能部门，主要负责整个医院的管理、科研、教学以及医疗等全方面的服务工作，办公室主任是院办部门的领导者，做好院办主任工作，掌握一定的协调技巧，提高院办主任的管理水平对于充分发挥医院办公室的服务职能，提高医院管理水平具有极其重要的现实意义。本文主要结合医院院办主任主要负责的工作职责，分析了院办主任协调管理工作内容和细节，并且就笔者的工作经验总结了几点提高院办主任管理水平的对策。
　　【关键词】医院;院办主任;工作职责;协调技巧;管理水平
　　医院办公室是一个综合职能部门，是确保医院一切工作正常高速运转的重要基础部门，具体的工作职责是为了协助领导以及院内其他科室处理日常管理事务以及政务，服务性质较强。医院办公室工作是否能够正常、高效运行，对于医院方针政策的贯彻执行以及医疗服务水平的提高都有直接的影响，因此做好医院办公室工作显得尤为重要。院办主任是医院办公室的管家，是沟通上下、协调左右，处理工作矛盾的重要人物，院办主任应在工作实践中不断积累管理知识以及经验，提高院办主人的协调管理能力以及管理水平，为保障服务树立一个良好形象。
　　1.医院院办主任日常主要工作职责
　　1.1承办职责。对于医院院办主任而言，首先应该承办医院领导、院部以及医院党委等上级管理人员下达的所有决策以及大体的工作部署，并且应该严格按照上级部门部署的一切工作要求高效落实。其次，还应该积极承办医院内部各职能部门，还有临床一线科室转办的一切事项。
　　1.2参谋职责。医院院办主任主要是为医院领导服务，其工作和领导人下达的决策保持同步，为了提高医院决策的科学性、准确性，促进医院的稳定、健康、可持续发展，院办主任应针对医院管理现状以及未来发展为医院领导人决策提供重要的参考依据，全心全力协助医院领导人的工作。