“互联网+”时代 传统礼品行业将何去何从，价值链重组

方舟

　　当“互联网+”这个时髦词汇被李克强总理在政府工作报告中首次提出后，它就成了社会各界讨论的焦点，毫无疑问，互联网+是潮流所在，大势所趋。

　　李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论聚焦的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。“互联网+”，加的是创新驱动发展方式，加的是实体经济新的创新力和新的生产力，加的是现代商业模式创新，加的是生产流程再造和价值链重组。


　　那么，究竟什么是“互联网+”？用腾讯CEO马化腾的话来说，互联网+战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。因而有人就根据马化腾的这个解释，列出了一个公式，就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。

　　事实上，如果按照这个公式，自从互联网诞生以来，已经有了很多互联网+的做法，并且产生了无穷魔力。比如，传统集市+互联网有了淘宝；传统百货卖场+互联网有了京东；传统银行+互联网有了支付宝；传统交通+互联网有了快的、滴滴；传统礼品行业+互联网有了海牛网、上海工艺礼品网……

　　“互联网就是工具和武器，对于传统企业，最重要的是掌握这个武器，但是，掌握了这个武器，并不意味着就一定能打胜，最终，当所有人都掌握这个武器之后，还是要回到商业的本质。”易观国际CEO于扬认为，互联网只是工具，工具永远要服务于商业的主体。如果认为互联网是一个拯救者，只要是完全用互联网在运作就意味着我能够战胜一切市场竞争对手，这种观念绝对是错误的。

　　作为一家以礼品定制起步的传统企业，中旗对互联网转型的觉醒特别早。从2005年正式上线上海工艺礼品网，到2014年改版上线海牛网提出并践行O2O模式，中旗作为专业礼赠品定制服务商在互联网转型的道路上不仅一直走得很超前，而且义无反顾。中旗总经理陈晔指出，传统行业在做好“互联网+”的潮流变革的同时，也不能忘记客户体验，做好客户服务，传统礼品行业在“互联网+”改革下能否存活还将取决于回归品质和服务的能力和速度。