下图是品牌与包装的三维应用
各种不同堆积形态在不同种类的包装上的应用
这种效果也可延伸至建筑上的使用
以上就是此次设计公司对IKEA的品牌改造,他们保留了原有颜色(其实原来的颜色在我的眼里与产品也不合拍,但考虑到品牌的形象已作了改变,为避免过于激烈地改变,保留颜色,也是一种折衷的办法),但改变了结构,特别是,他们以模块形式来展现一种多形态的品牌形象,并进而在包装及建筑上得到巧妙的延伸应用,相当不错的一次改进。宜家家居一直声称是空间专家,他们的产品往往能够适应不同的空间要求,从而使得提高空间应用率,而这种“不同形态”的堆积,恰恰能够呼应出这样的产品特性及理念。
但我个人认为,还可以再推进一步!反正都是试验设计,我们就不必扭扭捏捏只顾玩弄着衣角。
多形态的品牌形象展示,固然体现了宜家产品的灵活性及多样性,但这些形态,是一种预设的形态,消费者的参与呢?个人的体验呢?宜家家居声称“每个人都是生活的主角,都是支配者”,这一点如何体现?我认为,可以让消费者体验“自定义”品牌,当然,这种自定义,并不是天马行空,而是根据上述的模块来设置,我相信这种体验在技术上并不难实现。我个人的设想是,假设一个人进入宜家的网站,TA可以按个人的喜好来自定这四个模块的位置,确定后,这个设定的标志就是宜家的标志,简单示意如下:
第一步:模块在这个4X4的格子里,每个模块可以上下移动
第二步:通过滑动方块自定位置(如下图),自定义过程完成,按确定,并进入网站
第三步:以后,这个自定的品牌就是在这台电脑上显示宜家网站的形象
毫无疑问,这是更进一步的做法,并不纯粹为了好玩,有几个好处:
一,采用一种互动性的自定义品牌,体现了一种个性化,但由于颜色及顺序并不改变,宜家品牌原有的精髓仍然保留。同时,“由我做主”的自设过程呼应了宜家的经营理念。
二,更加契合消费者的心理。宜家家居的消费者在外国会偏向于较年轻,而且很多产品都是一年一小换三年一大换,而在国内,宜家家居象很多引进的品牌一样多了一些光环,其消费者会偏向于一些较注重生活品质、精致及自认有潮流触觉的消费者群体。但无论是哪一种,其消费者都是更愿意接受改变、愿意接受新事物的群体,这种自定义的品牌,会更加符合他们的心理认知,并对品牌产生更多的认同感。
三、情感渗透。这种由消费者来定义品牌虽说不上惊世骇俗,但事实上也显得很特别,由于每个人所自设的形态都可能不一样,也可能一样,这也造就了消费者之间谈论这个品牌的机会,或者说制造了话题,使品牌进一步在消费者的情感上得到渗透。
总的来说,虽然这是一次实验性的设计,但我并不认为这只是闭门造车的YY, 我从来就武断地认为,品牌设计是一件少数人就可决定的事,并不需要拿着一张调查问卷问一个一线工人“你认为什么东西最能代表我们公司的理念?”这些愚蠢的问题。Freytag Anderson的改造事实上也提升了该品牌的形象——这就是一个旁观者获得的感受,而这就已经足够了,我也希望IKEA能够认真审视Freytag Anderson设计公司的这次设计。