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[理论教程] 如何假装你是个牛掰的设计师?

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发表于 2017-4-21 10:11:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
建立愉悦感、用行业术语来混淆他们、使用一致性原则作为你唯一的指导原则、运用一些模糊的视觉效果… 今天这10个方法都是开玩笑的,它们想反讽的是那些流于形式的设计师。
  建立愉悦感
  不知道如何表达你在设计中使用丰富动画或者可爱插画的用意么?只需要将“愉悦感”正常用进去,谈谈你是如何理解用户心理并以此创建一个用户喜爱的心 理体验的。没人在乎你的解决方案是不是功能性的或者高成本的,如果此时并没有足够的数据来支撑你的设计直觉,那么你可以提醒大家,你在建立一个与用户之间持久性的情感连接。
  终极贴士:给所有人展示一个经典的马斯洛需求层次图标,然后向他们指出位于顶部的自我实现层那种温暖模糊的概念。
  用行业术语来混淆他们
  不要介意你的一部分工作是为了让事情易于被理解,试用一些专业的行业术语来迷惑他们的大脑,并害怕去询问你这些词语的真正含义,你使用的奇怪的术语越多,你需要对实际设计思路的解释也就越少。
  如果一个客户或者利益相关者询问你这么设计的理由,你只需要说一些类似于“它能引导我们的品牌价值啊,并建立用户与我们之间的情感联系”这样的回答,即使你只是设计了一个优惠代码输入框。
  
  使用一致性原则作为你唯一的指导原则
  一致性的重要性,你的用户可能已经熟悉了iOS、Android、或者web应用的设计和使用模式,但这些模式与你的设计风格并不相符,你必须要坚持你所做的东西是符合一致性的,即使这意味着用户需要重新学习新的使用方式比如你那独特的复杂的下拉列表框。
  如果你的产品经理要求你设计适配移动端,你就说你正在努力争取一致性,而且开发工程师还不能实现完全的响应式,一致性允许你不用去考虑一些不同情况的解决方案,你只需要复制黏贴一份,然后就可以收工了。
  
  让美学优先于功能
  忘记那些用实际工作流程来解决问题。很明显,你只需要复制那些华而不实,不切实际的设计稿。谁在意是否有研究证明你的图标是低效的,难以记忆的或者缺少价值的。苹果喜欢白色,喜欢左对齐。没人会关心他们是否影响使用体验。
  从最好的学习(复制)
  不知道如何解决一个问题?只要从Amazon、苹果或者facebook复制相关的解决方案用于你的项目中即可。当有人质疑你的时候,就说“这是亚马逊使用的解决方案”,他们就会觉得既然是亚马逊都这样做,那一定有充分的理由。
  运用研究偏好
  你有理由证明花费了数周都在做设计么?只要创建一个美丽的图标来呈现大量的采集数据,数据量越大,你给人留下的印象就越深刻。
  如果有些人想试图询问你的方法、来源或者原始数据,你应该告诉他们这些问题私下聊,并且尽量避免与他们再次相见。
  终极贴士:如果你有些例如制作炫酷幻灯片的技能,那就可以让更多的人点头称赞。
  
  让人们认为你很忙
  没有什么比拥有一堵布满别人作品的墙更令人印象深刻的事情了,打印其它产品的截图,并标注为“竞品分析”。把所有你在Pinterest中Pin过的成为“灵感”,要的是数量而不是质量,重要的是要让人们觉得你有一个创造性和忙碌的大脑。
  终极贴士:盯着墙看它几个小时,你的同事会认为你在认真的思考,如果可能的话,你可以趁机在你的眼皮上画上眼睛,这样就可以偷偷睡觉了。
  
  运用一些模糊的视觉效果
  每个人都可以画维恩图。但他们能用完美的等边三角形画么?
  利用两个△△或者三个△△△去绘制你的图形,他不仅会让每个人都点头迷失在你的概念里,而且通过简单图形阐释复杂想法会让他们觉得你有一个创造性的头脑。
  终极贴士:总是在图形的重叠区域内放一些重要的“值”。
  以人为中心的设计
  如果你不使用以用户为中心的设计,那你并不能成为一个现代设计师,讲座上的每个人都明白他们需要去了解用户的需求,以及如何创建同理心才是创造有意义产品的关键。没有人在意那些过去设计过的产品现在有多么的成功,所以应该更好地给每个人留下你是有多么的关心用户的深刻印象。
  
  持续专注于你的市场需求
  哦,这不是废话么?他们真的相信你在以人为中心上所做的事情?并且想要一个易用性的设计?别担心,只要告诉他们建立一个易用性的网站需要很长的时间和大量的金钱。告诉他们你的目标市场都有着最先进的电脑和最快的网络,并且他们都是健康的千禧一代,健康到都不需要看医生。你是怎么知道的?因为你就说其中的一员啊!!你就是你的用户啊!!
  并且,老实说,可用性设计可以让你远离所有添加在登陆页面的惊人的滚动动画。
  文本标签?多丑啊!
  高对比组合?太可怕了!
  清晰的导航?真卑鄙!
  不需要关注你是否真get到了普罗大众的点从而让你的设计真的好用,或者说它是不是真的提高了可用性让你的站点的SEO更加友好。你只需要这些视差动画和微妙对比度的调色板。
  好了,玩笑开完了,下面是认真脸部分!
  以上所有的“秘诀”都是开玩笑的 (′?ω?`) ,它们说明了我过去曾经犯下的罪过。并且它们只是我们经历过的一些事情的副产品。我们努力尝试不同的东西,来判断哪些是可行的而哪些不行,以适应不断变化的用户需求和技术。表面上一切都是可以被理解的,但是在内心深处,我不得不承认……我有时候也不确定我做的就是对的。
  你有过这样的感觉么?害怕有一天会被某个人发现你其实是个骗子?在这个过程中你一直假装成功直到有一天你真的成功了。我最近才知道这个叫做“冒名顶 替综合症”(ImpostorSyndrome)”。当我搬到三藩市的时候,我体会到一种从未有过的强烈的感觉。当我开启一项工作的时候,我意识到我有太多需要学习的东西了。我发现我对于利用自己的魅力去获得别人的认可感到不安。我不认为我的设计作品已经足够好了。
  但是无论如何,我觉得它们正在变得越来越好。或者至少我假装它们变得越来越好。

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沙发
 楼主| 发表于 2017-4-21 10:11:40 | 只看该作者
借用一些实用技巧和原则,让人们认为你是行业的思想领袖



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巧用感受
有时候完成了设计,但是不知道怎么阐述理念更好一些,比如我们在设计中使用大量动画,交互上进行了创新,或者画了可爱的插图。我们改如何表述呢?我们把“喜悦”这个词混合在设计的每个细节之中!谈谈你如何理解用户的心理?!创造一个产品会让人有喜悦感的体验
其实一般用户可能不在乎功能,构建的成本,也没有数据可以备份你的感受,所以喜悦的感受变得就非常重要。还需要提醒每个人,产品正在与用户建立持久情感联系
PRO提示:向大家展示马斯洛的需求层次图,并指出如何温暖和感受的东西是在需求最顶端



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用行业术语来阐述观点
你的工作的一部分是让事情容易理解。使用诸如“整体流程的方法”或“品牌的故事”或其他术语,可以让人刮目相看,听不懂的也不敢问是什么意思,使用术语越多,对于阐述设计观点就越有好处
如果利益相关方,问你的设计推理,只要说“以社会为本,以品牌价值观为指导,以人为本,通过情感设计吸引用户”,虽然您只是在设计优惠券输入框



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使用一致性作为您的唯一指导原则
用户可能已经熟悉iOS,Android,或Web模式,但这些模式违背你的风格指南。你必须保持一致,即使这意味着用户需要提高学习成本来适应
如果您的PM要求符合最适合移动的设计,你只需要说我们需要各个平台保持一致性。



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美学优先于功能
别用实际工作的流程解决问题。您只需要复制Dribbble上看到的那些华而不实的效果,并将其应用于您的设计。谁关心研你的设计图标效率低下,难以记住?所有的利益相关者都会因为所有的弹性动画感到震惊,没有人会怀疑是不是有问题。



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从最好的学习(复制)
不知道如何解决问题?只需腾讯,苹果或阿里巴巴的解决方案,并将自己的风格应用于其上。当有人挑战你时,只要说出“亚马逊就是这么做的”。这将教会他们下次向自己提出问题!如果它适用于亚马逊,适不适合我们的产品



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使用研究数据
你必须花费一个星期时间来证明你的设计成果?创建一个漂亮的图形,并总结出大数据列表,数字越全面,你就越能让人们对你的解释印象深刻!
PRO 提示:如果你有特殊技能,做一个数据相关幻灯片或者宣传片,与大家互动,去证明自己的结论!



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让人们觉得你很忙
打印其他产品的截图,称之为“竞争分析”。从其他有才华的设计师添加所有的Pinterest画板,并称之为“灵感”。将您所探索的所有可怕的迭代拼贴,称之为“想法”。重点是数量多,而不是质量。让人相信你有一个创造性和忙碌的心态。
PRO提示:沉默在墙上凝视好几个小时。你的同事会认为你真的很沉思。



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用维恩图去论证
每个人都可以画一个维恩图,但他们能完美的等边三角形吗?
让您的同事与双或三三角图。它不仅会让每个人对你混乱的概念点头,而且它会让你成为一个创造性的头脑,用简单来解释复杂的想法。
Pro提示:总是把“VALUE”这个词放在图的重叠区域!



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用同理心去做设计
如果你不使用以人为中心的做设计,在现代一个社会中会比较有问题。当我说“使用”时,我的意思是“谈论它”。讲述每个人如何理解用户的需求和能力。如何建立同理心对于创造有意义的产品至关重要。用你关心用户的深度给每个人留下深刻印象。



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保持专注于你的市场,你的目标群体是谁
说你的目标市场有最先进的电脑和互联网连接,他们都健康的千禧一代,甚至不看医生。你怎么知道的?你是他们中的一员!你需要模拟成你的用户!
总结
在整个职业生涯中,我们从开始工作,到经历一些项目锻炼,慢慢的积累经验。与此同时,我们正在尝试不同的事情,尝试着什么是有效的,在项目的过程中,不停的做实验,做论证,论证自己的理论是否成立,结果是不是我们所期望的那样经验,不断的调整,最终成为更好的设计师,即使现在我们可能不是伟大的设计师,但是我一点点做起来,未来是有希望的,加油!!!!

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