大学生发表论文

wjva

　　大学生发表论文丨投稿QQ：33127615，投稿电话：13880243186，制可以促进企业经营效率的提高，提高企业遵守国家法律法规的意识，防止企业舞弊行为的发生，确保企业财务报告的可靠性。企业存货管理内部控制的具体内容包括控制环境、风险评估、控制活动和监督四个方面。建立健全内部控制制度、有效执行企业的存货内部控制制度、通过现的存货管理方法加强对存货物资的控制、建立健全企业存货内部稽核制度等都可以加强企业存货内部控制。
　　关键词：存货;内部控制;控制环境
　　所谓存货，通常包括企业在平时所具备，可对外销售的完成产品、正在生产中的半成品以及在生产上消耗的各种物资等。因为存货是企业资金产业链中的特殊环节，其内部控制制度是否完备、运行得是否良好，是整个企业内部控制方面的重中之重。一方面，它可以有效地抑制企业内部舞弊行为的出现率和相关记录业务的错误率;另一方面，它还可以促使企业更好地对生产资料所耗费的成本进行控制和把关，利于企业发展。
　　一、企业存货管理内部控制的重要性
　　1.促进企业经营效率的提高
　　经营性目标是指基于经营方面的不同小目标，像市场份额、净利润等根植于市场的指标。不同企业也许因为其自身的决策层水平、业务划分领域等方面的差异从而造成其经营目标出现或多或少的不同，不过企业的根本利益还是希望自身能够得到更长远的发展，创造最大的价值。在这一层面上，能带来高效快速以及良好回馈的经营手段就成为了企业最根本的目标之一。能否确保经营的顺利和效率，是每个企业最关注的方面，而其余的经营目标无一不是根植于此。因此，企业存货的内部控制就是为了对其日常经营进行优化和健全，增强自身的竞争优势