“诺顿与我”征文大赛最佳故事奖揭晓

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上周五我们已经揭晓了入围奖名单，今天我们要公布的是最佳故事奖！获奖者是来自苏州生产部的金亢童鞋！最佳故事奖奖品为现金1000元整～评委会委员一致认为，他的《诺顿与我－我的经历》一文，用最平实的语言，讲述了自己与诺顿的故事，普通却又令人动容，平凡中透露着自己对身为诺顿人的自豪！文章采用“编年体”的形式，记录了自己在每一年的小故事，从最初的菜鸟一步步成长为生产部门的骨干，堪称一部浓缩的“成长史”，不知道有没有引起大家的共鸣呢？

下面就让我们原文呈现一下金亢童鞋的获奖文章吧：

诺顿与我-我的经历

我在公司没有太多的故事，很普通，很平淡，很多人可能和我一样，重复着以下的经历：

2000年7月我进入磨料磨具公司，当时给我面试的是一位老经理，别人都叫他老杨。老杨拍着我肩膀说：“小伙子形象不错，相信你能力也应该不错。”然后带我参观了公司内一些岗位，同时给我讲解了些具体的公司规范和要求。说实话，当时的我，没有仔细把老杨讲的每句话听进去，我只记得他的头发有些白，很有书生风范。另外就是公司的外墙没有棱角，椭圆椭圆的，很有特色，就像我们的品牌NORTON，后来的工作中我经常把这个LOGO贴反。

2001年，我过了试用期，从一个菜鸟变成了所谓资深员工，学会了很多技能，懂得了很多以前没有接触过的知识面和道理。另外我也学会了不好的习惯：抽烟，同事小杨告诉我，不会抽烟就不是一个合格的老员工。那段时间，我经常在漂亮的工作衣衬衫内放一盒烟，标榜自己是老员工，很有意思。

2002年，我在技能更加精进的同时，也学会了偷懒，别人用8小时能做的事情，我可能三分之二的时间就做完了，然后用剩余的时间趴在部门通往餐厅的通道窗口，想着为什么这条路这么长，什么时候吃饭诸如此类的。最后我的主管看不过去了，他规定我保质保量的完成工作的前提下，另外每天把车间外通道清扫一遍。通常情况下，我每天上午完成工作任务后，开始扫地，扫着扫着我就直接扫去餐厅吃饭了，为此没少挨主管的批评。

2003年，我把堆原料用的铲板堆到了人行通道里，把过来巡视的总经理给绊倒了，把我给吓坏了。不过老板还是挺有风范的，起来拍拍手上的灰，告诉我不能这样堆垛，另外让我告诉主管把车间内都检查下。后来我没敢汇报主管，我自己全部检查了，不好的地方都做了改善。这件事后来对我的影响很大，我养成了每天工作前都要检查下5S的习惯。

2004年-2006年，我开始觉得自己的知识储备不够，总想着办法参加公司的各种培训。同时自己也报名参加外部的学历考试。每天不再盼着吃饭休息，而是把手头的工作做完后，抽时间看看英文单词，每天还偷偷摸摸怕被主管经理看到批评。后来我发现，原来我们主管每天和我做着同样的事情。他告诉我，这是好事，但是不能影响工作。

2007年，我们部门扩大，决定自己做原料，我有幸被挑选去国外接受为期3个月的原料制造培训。我记得那3个月的压力很大，我们的经理老裘每天都会定很多的学习任务给我们。那3个月对我来说，每天都是挑战，当然收获也很大。同去的同事里有一位做菜很好，每天的工作学习任务结束后，我们都盼着他做的晚餐。老裘每次吃饭都说胃口不好，吃的少，很少的饭，但是一次可以吃5个鸡腿。这个纪录，3个月内从来都没有被打破过。

2008年，我们转到了新建的公司，对我来说，感觉就是公司好气派，以前很小的车间，现在变成很大的一个公司。用自己的话说时来运转，扬眉吐气了。当然，压力还是挺大的，我成为了部门内的领班，每天起早贪黑，忙着调试设备，忙着培训员工，很累！但是很充实！

2009年，我们有了自己做的第一个产品，并且开始正式量产。老板很高兴，每天都会在我们部门内工作几个小时，累了会和我们聊聊。当然，有时候他也会生气，由于不熟练，我们会在操作过程中失误，给他泼一身的胶水或则一身油。但是换了一身衣服，他还是会准时出现在工作现场，和我们一起奋斗。

2010年，我成为了部门内的主管，我们的产品也更加多样化了，工作也更加忙了。那年我们的经理换了，我们私下叫他老郭。老郭同志是一个极其敬业，不知疲倦，精力超强的人，他经常为了一个产品的投入和产出没日没夜的在公司工作。同时对我们的要求也极其严格，那段时间我学会了很多，包括产品技术和异常处理能力。唯独没有学到的是他超强的工作精力，经常做着做着就申请撤退了。为此，我经常安慰自己，经理和主管还是有差距的，不能对自己要求太高。

2011年，老郭分管工艺去了，我们来了新的经理老孙，老孙个子不高，人挺帅。印象中永远气宇轩昂。老孙尽管只是待了1年，但是对我们主管和员工着实不错，经常给我们做些培训，同时时常安排员工会议，关心员工的工作生活状态。但是对于工作还是挺严厉的，那年做年终评估的时候，我在自己的职业规划一栏内戳了个3年内做到工厂经理的职业目标，被老孙严重洗脑，说我做生产主管，先要把自己工作做好，然后一步一步规划，不能好高骛远。后来，我的同事小胡在我的指导下，同样在职业规划一栏内填了3年内做到工厂经理的职业目标。那天下午，我看到小胡也灰头土脸的从老孙办公室出来。为这事，我一直感觉挺对不住小胡的，尽管后来小胡说原谅我了。

2012年，我们部门的产量越来越多，质量要求也越来越高，工作压力挺大的，可是我感觉自己还行。我们的经理换了，姓张。而我不会再在私下里称他老张，我就叫他经理。他教会了我很多东西，包括做人宽厚，做事平和。他是很有耐性的一个人，就是我们犯了错误，他也会很耐心的给我们分析，指导，并且手把手教会我们做每件事。我想说，我很尊敬他，并且也希望有一天也会成为像他一样儒雅的人，尽管目前我还有些急躁。

2013年，年底公司年会上，我见到了很多人，我第一个经理老杨，他已经退休了，头发白了更多，但是人还是很精神。还有老孙，他搞了个歌舞秀，挺精彩的，看样子他过得不错。也见到我以前在部门一起工作过的同事，大家都没有怎么变，还在其他部门工作着，我觉得都挺好的。

2014年，我在公司的工作，生活还在继续着，我还是会一如既往的努力。当然有时候，心生抱怨时，会埋怨下公司经理和其他领导，但是只要收到指令，我还是会努力去完成每件工作。偶尔也会和同事私下聊天时批评下公司的政策，但是每次看到微信和微薄内有公司的相关信息，也会第一时间转发，并且引以为傲。6月份我面试了一个新员工，我拍着他的肩膀说：“小伙子形象不错，相信你能力也应该不错。”恍惚间，回到了2000年，我还是新员工入职的那个瞬间。

我只想说，我在公司的每一天都是充实的，很普通，也谈不上精彩，很多人或许和我有一样的经历。但愿，未来的我还可以像现在这样，每一天重复着同样的故事，这就是一种幸福。对于每一个曾经是我同事的人，我想说我很想他们，并愿他们一切顺利。对于还和我并肩战斗的同事们，我很庆幸有缘分和他们成为同事，并且为同一个目标一起继续努力着。