恒大多点布局卡位：多元化的战略决策

方舟

导读：过去一年，恒大地产集团凭借其多元化运作频频登陆各大媒体头条。其涉足产业之多让外界眼花缭乱摸不到章法：从最早期的饮用水，到粮油食品，从太阳能光伏，到婴幼儿配方奶粉。

　　过去一年，恒大地产集团凭借其多元化运作频频登陆各大媒体头条。其涉足产业之多让外界眼花缭乱摸不到章法：从最早期的饮用水，到粮油食品，从太阳能光伏，到婴幼儿配方奶粉。

　　虽然恒大董事局主席许家印公开表示依然看好房地产市场前景，但实际上，当其公司地产业务年销售在跨过1000亿大关之际，他就已经早早开始为这艘企业巨舰做掉头转型的准备。为此，第一招便是收缩在房地产领域的投资。

　　在2014年中期业绩发布会上，许家印表示，公司将终结过去两年的快速拿地模式，减少在土地扩张上面的支出，将余下的钱用于多元化投资。

　　恒大多元化遍地开花。去年11月，恒大表示计划投资百亿发展高端矿泉水;今年8月，进军粮油、乳业和畜牧业，目前已投入70亿元建立恒大粮油22个生产基地;9月底，再次宣布豪掷900亿元图谋光伏发电。加上此前已经在韩国收购了较大规模的一家整形医院，以及更早前在唱片娱乐影视方面也有布局，恒大在短短一两年时间内涉足的领域让人十分关注。

　　对于多元化的战略决策，许家印表示：“中国目前有太多市场机会，如果我们不去做就太可惜了。”

　　而分析人士则认为，依靠快速周转的房地产开发方式正在面临继续上升的天花板，这在恒大、碧桂园等多家公司今年的销售现状上便有所体现，恒大的多元化无非是为自己寻找新的利润增长点，以分散房地产市场可能出现的下滑风险。

　　在外界看来，恒大多元化之路颇为凌乱，而且行业跨度太大。不过该集团有关人士则透露，其实是有两条主线贯穿其中：一条线是能够形成品牌规模效应的大消费领域，以饮用水粮油奶粉畜牧业为主;另一条主线便是受国家政策支持，利于进行资本运作的新产业如太阳能光伏产业。

　　对于大消费板块，恒大的底气在于可以在旗下超过300个项目的“最后一公里”上做文章。据悉，该集团新近成立了18000人的销售物流团队，研究与客户之间“最后一公里”的市场机会，这意味着未来很可能其他快递公司将无法直接进入恒大的楼盘和社区，而贴着恒大标签的饮用水、粮油产品、婴幼儿配方奶粉以及未来可能推出的畜牧产品，都将在恒大的社区中进行重点布点销售。