每人投票可多选，根据得票情况及专家评审组意见确定最终入选“常山人才”品牌LOGO、宣传口号、IP形象。本次活动禁止刷票，如发现刷票或数据异常行为，将视情节取消投票资格。
六、常山金点子入选作品
01
创新管理服务机制，营造人才工作良好环境
一、加强对人才队伍建设工作的领导。各级党委、政府要切实把人才队伍建设摆上重要议事日程，真正做到“一把手”抓“第一资源”。各级党委组织部门和政府人社部门要建立健全人才工作专门机构，配齐专职人员，整合人才工作力量，进一步形成统分结合、协调有力、运转高效的人才工作新格局。各级人才工作协调小组要充分发挥组织领导、政策制定和协调服务作用，创造性地抓好人才工作和人才队伍建设。人才工作协调小组成员单位要认真履行职责，研究制定配套政策并抓好落实。
二、建立人才工作责任制度和报告制度。把人才工作尤其是人才队伍建设情况纳入各级党政领导班子目标责任制，定期进行考核。落实各级党委、政府亲自抓人才工作的责任制度，明确规定责任落实不到位、考核不达标的单位主要领导不得提拔重用。建立人才工作报告制度，各相关单位每年底必须向县人才工作协调小组书面报告人才工作情况。
三、建立完善人才服务体系。开辟人才服务“快车道”，建立健全人才跟踪服务制度，为各类人才提供便捷、优质、高效的服务。建立常山县专家信息库，向社会公开发布高层次人才供求信息，搭建高层次人才和用人单位的供需桥梁。建立党政领导干部联系专家制度，及时听取高层次人才意见建议，帮助排忧解难。建立常山县科技资源数据库，为高层次人才创新创业提供科技创新公共服务平台。建立企业人才工作联系会议制度，及时听取企业等各方对人才工作的意见建议，帮助企业解决人才发展难题。
四、动员和组织全社会力量做好人才工作。充分发挥各人民团体在人才工作中的作用，动员和组织全社会力量关心和参与人才工作。充分发挥行业协会、商会在引才方面的作用，搭建由政府牵头，行业协会、商会及社会力量参与的引才平台，有选择地在国内外主要人才集散地或人才输出地举办宣传活动，吸引各类人才到常山发展。宣传部门要制定人才宣传工作年度计划，创造性地做好人才宣传工作，努力营造人才工作的良好氛围。
五、加大人才工作投入力度。逐步建立以用人单位为主、各级财政共同负担、社会力量广泛支持的多元化人才资金投入机制，并根据实际需要和财政状况逐步加大投入力度。
六、积极营造尊才爱才用才的创业环境。大力弘扬科学精神、创新精神，形成激励人才干事创业的社会环境；积极营造尊重人才、支持创新、宽容失败的人文环境；依法保护人才的基本权益，创建保障有力的法治环境；提高政府行政效能，为吸引人才来常山创业创造良好的政务环境；充分发挥用人单位主体作用，大力改善人才工作、生活条件，创造优美、舒适、和谐的工作生活环境。
02
锚定“治理强县”，实施党政人才“育苗”工程
打造数字政府人才队伍提升整体智治水平。聚焦数字政府建设，加大对数字化专业人才的招考力度，完善数字化专业人才成长通道，形成长期稳定的数字化人才梯队。将数字化技能水平纳入公务员培训和考核体系，依托知名高校或社会组织，开展数字化人才培养、技能培训。开展政府数字化转型示范项目、标兵人物等多种形式的激励，鼓励数字化创新。
强化干部能力培训提升唯实惟先水平。贯彻新时代党的组织路线，实施“组织力提升工程”和“领头雁”工程，加强干部队伍建设，提高各级领导班子和干部适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平，创新完善村社党组织全面领导的居民自治体制。加强对敢担当善作为干部的激励保护，推进“两个担当”良性互动，以正确用人导向引领干事创业导向。
实施党政储备干部“三年一百”引才计划和源头干部“三年一百”成才计划。通过3年时间，选聘100名以上重点高校毕业生直接安排中层岗位压担培养，培养100名以上“源头干部”成为中坚骨干。围绕提升“七种能力”，分类开展领导干部“立心铸魂”、年轻干部“七彩赋能”、党员干部“专业护航”系列主题培训，推出常山组工“学习微课”专栏，全面实施年轻干部“导师帮带”“择优调训”“实践练兵”三项培养制度，补足干部专业知识和专业能力短板。
03
常山县人才工作之我见
一、突出重点，整体推进，加大人才开发培养力度
1、加快构建继续教育和终身教育体系，努力建设学习型社会。全面整合各类教育培训资源，抓好人才教育培训基地建设，办好中职和高职学校。运用现代信息技术，创新培训模式，丰富培训载体，开展多种形式的职业技能和实用技术培训。完善带薪学习制度，建立政府、单位、个人三方合理负担的教育培训经费投入机制。
2、以提高执政能力为目标，加快培养高素质党政人才。以加强思想政治建设和提高五种能力为重点，重点培养造就一批熟悉经济管理、财务金融、项目建设和企业经营的高素质干部，尤其要培养一批既懂经济管理，又熟悉党务工作的复合型领导人才。制定和实施党政人才培养计划，采取在职学习进修、基层锻炼、异地挂职、换岗交流等方式，强化党政领导人才及其后备干部的培养。建立健全干部述学、考学、评学制度，推行干部培训学习学时制、学分制，促进干部整体素质的提高，使党政领导干部年龄结构、知识结构更趋合理，专家型和复合型人才、妇女干部和非中共党员干部比例明显提高。
3、以提高市场开拓能力和现代经营管理水平为目标，加快培养职业化经营管理人才。采取派出去锻炼培训、请进来传帮带、公开招聘及其他市场化选聘方式，培养民营企业家，不断提高我县非公有制企业的市场竞争力。每年选派一批培养潜力较大的企业经营管理人才外出进行MBA实务培训，或到省内外知名国企、民营企业和重大工程项目上跟班锻炼。鼓励企业有计划地选派企业经营管理人才，到长三角地区高等院校培训深造，每年重点培养、引进能担任规模型企业高中层经营管理人员的人才。
4、以提高科技创新能力为目标，加快培养高素质专业技术人才。全面营造常山县“近悦远来”的人才环境。每年选拔年轻专业技术骨干到安徽省内外院校、院所进行专业培训和深造，进行定向培养，增强科研创新能力。在科研立项、学术交流、成果转化、领办创办高新技术企业等方面向"工程"入选人员实行政策倾斜，鼓励"工程"入选人员积极参与技术攻关、课题研究和学术交流等活动。制定并实施教育、科技、卫生、文化等领域优秀专业技术人才开发培养计划，高质量开展继续教育，推动新技术的开发，促进科技成果转化，促进专业技术人才成长。
5、以提高操作技能为目标，加快培养知识型技能型技工人才。适应产业发展需要，坚持政府扶持、产业引导、行业推动、企业自主、社会力量广泛参与的多元化培养模式，大力扶持产业技能实训基地建设，引导鼓励社会力量举办与相关产业相配套的技能培训机构，重点培养能够适应产业发展需要的技术工人。充分发挥企业在岗位技能培养中的主体作用，组织企业大力开展技术工人岗位练兵、技术比武、技能竞赛和技术创新活动，使技工人才总量力争每年递增。
6、以增强致富本领为目标，加快培养农村实用人才。坚持实际、实用、实效的原则，加强高新区园区建设，围绕新兴产业，大力实施"新型农民科技培训工程"、"农村剩余劳动力转移培训阳光工程"和农村劳动力实用技术培训，使农村劳动力普遍掌握2－3项农业先进实用技术，掌握1－2项在城镇创业、转移就业、自主择业、发展立业的实用技能。重点建设技能型人才、经营管理型人才、市场营销型人才、劳务输出型人才队伍等四支队伍。通过培育和壮大农村实用人才队伍，使农业的增长方式逐步转移到依靠科学技术进步和提高劳动者素质的轨道上来。
二、拓宽渠道，广纳贤才，不断加大人才引进力度
1、实施积极的人才引进政策。实行备案制、个人申请制、限时办结制，简化人才引进手续，设立"一站式"服务窗口，对符合规定、档案材料齐全的人才引进业务，在10个工作日内办结。事业单位接受35岁以下高级专业技术人员和硕士，不受单位编制、增人计划、专业技术职务结构比例的限制，其专业技术职务由用人单位根据需要自主聘任，薪酬待遇由用人单位自主决定。引进的高层次人才及其配偶、未成年子女户口可随调随迁，并妥善解决配偶就业、子女就学等具体问题。
2、大力引进急需人才。围绕我县推进工业化、城乡一体化、农业产业化发展战略的需求，大力引进我县经济社会发展需要的各类人才，重点引进高新技术产业、支柱产业、新兴产业和重大工程建设等领域急需的高级专业技术人才和经营管理人才；拥有专利、发明专项技术并能实现一定社会经济效益的人才；具有硕士及其以上学位，或高级专业技术职务任职资格的专业技术人才；懂得国际通行规则、熟悉现代管理的各类人才；具有国民教育本科以上学历的急需专业高中教师、临床医生。
3、创新人才引进方式。采取筑巢引才、产业引才、项目引才、租赁引才等方式，引进人才来我县从事技术推广、产品开发、科学研究工作。鼓励各企事业单位采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活多样的方式，自主聘用各类人才，逐步构建政府引导、市场调节、契约使用人才的新模式。建立高等院校毕业生储备制度，用人单位可采用"订单人才"的办法，先与尚未毕业的博士、硕士或学士签订引进协议。坚持凡进必考的原则，行政事业单位进人全部通过考试录用。
4、完善人才、智力、项目相结合的引进机制。坚持以引人才带项目，以招项目引人才，把引进人才作为招商引资的重要组成部分，加强招商与引才引智的融合，选择部分科技攻关和科技成果转化项目，公开向国内外招标。加强与国家重点院校和科研机构的联系，吸引高层次科技人才带项目、带成果来我县开发新产品。
04
按图索骥，“才”赢未来
我建议常山县人社局统筹规划、抢抓机遇，创新运用大数据技术，第一时间整合利用教育部学信网和常山县金保系统数据，经过可行性分析、系统论证、数据采集、系统开发以及测试运行等多层阶段，绘制一张具有绝对创新精神的“常山县人才地图”。“常山县人才地图”可为常山县人才工作提供数据和决策支撑，为常山县高质量发展提供人才智力支持。通过“常山县人才地图”的人才来源、人才分布、人才去向、决策预警四个功能模块，能够实时精准展现常山县人才变动情况，有利于进一步摸清人才家底，实现精确统计；有利于以需求为导向，实现精准施测；有利于因势利导，实现精准服务。
“常山县人才地图”的编制，应紧扣常山、人才、地图三个关键词，创新运用大数据技术，以一种可视化的形式，生动展现了人才的来源、分布和去向等情况，紧扣工作流程建立数据模型，具有先导性、精确性、规范性、针对性、预警性等特点，为制定规划，调整战略、创新政策、完善机制提供有力的支持和帮助。“常山县人才地图”的绘制，不仅明晰了常山地域产业的人才家底，也给全县提供了有力的数据支撑。同时，要积极发挥人才地图的导航作用，突出政策引领；发挥人才地图的定位作用，突出精准集聚；发挥人才地图的搜索作用，突出跟踪服务；发挥人才地图的集成作用，突出品牌合力。应全力以赴地进一步推动人才地图的实际应用，为区域经济和产业发展引进人才、培养人才、留住人才、用好人才。
“常山县人才地图”如能实施，既是主题教育实践活动攻坚克难解决现实问题的直接成果，也是常山县在人才工作中敢于担当的一项创新成果，更是常山县人才部门勇于破解诸多难题的一个缩影。“常山县人才地图”如能实施，能为常山县人才工作的开展打开一个全新的视野，起到划时代的里程碑作用，必将进一步扩大常山县人才工作在全市和社会各界的影响力。
05
建设人才住房，留住人才身心
常山县推动创业创新、高质量发展，吸引人才是关键。常山县要广纳海内外人才，可以从社会普遍关注的住房问题出发，针对人才个性化需求推出高品质的“人才社区”，打造工作生活便利舒心、创业创新气氛浓厚的 “人才天堂”。
改革意义：常山县推动创新驱动，根本要靠人才。而住房是能不能吸引和留住人才的关键因素。面对当前各地激烈的“人才抢夺战”，常山县如能从保障人才安居乐业着手，就抓住了吸引和留住人才的“牛鼻子”，将广泛汇聚海内外人才服务常山县建设发展，为招才引智、创业创新政策服务做出改革探索，为全县“新时代中国特色社会主义先行示范区”建设贡献智慧。
针对问题：“房子贵”是困扰人才特别是初创人才的一大老大难问题，同时现实生活中的不便或难题常常给人才带来烦恼，人才对生活品质有较高的要求，学习、娱乐、交流等方面的需求满足状况往往也影响人才在一个地方安心发展。“人才社区”就是奔着这些问题来的。目前，部分城市意识到这一问题，北京、武汉等地开始着手建设国际人才社区。常山县可以以此作为吸引和留住人才的着力点，首先解决“住有所居”，同时“软硬件”并举，进一步解决“住有品质”、舒适度的问题，瞄准人才个性化需求，量身定制人才社区，形成高品质宜居环境，有效破解制约人才安心发展的关键问题。
实施步骤：1.组织调研，掌握需求。在全县企业、科研院所、创业创新机构及人才中开展调研摸底，掌握人才的痛点和兴奋点，对住房户型、小区配套设施、餐饮、休闲、娱乐、子女教育、医疗等方面的需求，从而有针对性的进行决策。2.选取重点，开展试点。根据调研掌握的情况，首先从需求最强烈的人才群体上解决，聚集最头疼的问题、最迫切的需要，选取若干区块进行试点。3.确定主体，组织实施。政府主导，市场化运作，政府部门制定方案，明确建设和运营规范要求，通过竞标等方式确定实施主体， 高标准建设人才社区。4.严格把关，公平分配。通过所在单位或个人申请、政府部门和第三方机构审核、公示等程序，严格按标准审核，财政给予补贴，公平公正分配住房。5.常态监督，不断完善。政府部门常态化监督，并由人才自己进行评价，根据实施情况不断改进，保障人才社区建设高质量、运营规范、服务良好。总结试点经验，形成成熟做法，在全县进行推广铺开。
具体措施： （一）统一规划布局人才社区，完善人才社区建设顶层设计 在深入调研、反复论证、广泛听取人才意见建议的基础上，推动人才社区科学规划设计。一是全县层面统筹，统一规划布点。尽量靠近工作地，选取交通便捷、生活方便、配套良好的地点，适当集中建立人才社区，便于提供各方面服务。二是根据各类人才需求，确定户型和设施。比如，为顶尖人才建设低密度低层住宅；为高层次人才建设低密度的多层住宅；为青年人才建设高层及小高层住宅。三是可租售并举，以优惠价格供应。根据人才层次，确定优惠幅度。与人才签订合同，约定服务常山县的年限。四是从实际需求出发，完善配套服务。提供包括医疗、住房、子女教育等方面的全方位保障，建立健身房、乒乓球馆、篮球场、网球场等场馆，完善餐饮、购物、休闲、娱乐等配套，特别是针对青年人才特点提供酒吧、咖啡厅、游戏吧、图书馆等场所。五是发挥人才集聚优势，促进创业创新。可配套建设创客空间，推动人才集聚催生创新创业成果。实现“产城融合、职住一体、功能齐备、配套完善”。（二）打造一流人才宜居软环境，营造安居乐业、利于创新的氛围 发挥人才集中居住优势，在“软件”上大做文章，打造便于交往交流、利于工作生活的人才社区。一是定期组织人才沙龙。可以建立人才微信群、人才咖啡厅，由政府部门、行业协会、人才协会组织或人才自行开展交流活动，不拘形式、不求规模，线上线下结合，只要有利于促进人才思想碰撞、项目合作、信息共享；二是开展定制化培训。抓住人才对终身学习、拓展知识面的需求，根据人才需要，利用业余时间，开展创业、融资等方面培训；三是成立兴趣小组。运动、健身、音乐、郊游、网游、烹饪等兴趣小组，定期开展活动，促进人才身心愉悦；四是帮助解决难题。通过提供一流物业服务、建立志愿者组织等方式，帮助解决各种现实难题，包括家里的大小困难，营造温馨友爱的大家庭氛围。（三）建立国际人才社区，让海外人才有归属感 常山县的创新发展十分需要海外高层次人才的加入。可以从建设国际人才社区着手，提供类似发达国家的生活环境，营造宾至如归的环境氛围。一是提供个性化配套。外籍人才、留学归国人才有自身的特点和需求，更有必要国际人才社区，适度进行集中，建设国际医院、国际学校、国际网吧，除达到一般人才社区的要求外，可以建立橄榄球场等外国热门的运动设施，增加咖啡馆、西餐厅等生活配套。二是营造外国文化氛围。研究外国习俗文化，根据人才国别开展相应个性化活动，在圣诞节、万圣节、复活节、情人节等外国节日举办相应活动，让外籍人才不用“每逢佳节倍思亲”，在常山县感受到家乡般的亲近感、归属感。三是使用外语提供服务。从外籍人士生活习惯出发，营造便利生活环境。设施可用外语标注，提供外语物业服务，建立能使用外语的吃住行游购娱场所。以此打造一批有海外氛围、有多元文化、有创新事业、有宜居生活、有服务保障的特色区域，让海外人才来到常山县能快速适应、有归属感，从而深度参与常山县建设发展之中。 五、可行性： 一方面，从需求方看：以上举措从实际出发，坚持需求导向、有的放矢，综合施策，瞄准和紧扣人才的痛点和兴奋点，必将受到人才热烈欢迎。一是完善基础设施和公共配套服务，可让人才感受到一流居住空间、家庭般的氛围；二是医疗、子女教育等完善的保障，让人才无后顾之忧，从而放心来常山县发展；三是完善的体育、健身、休闲、娱乐设施和活动，让人才身心愉悦；四是人才沙龙等丰富的交流活动，帮助解决生活困难，破除“人才孤岛”，在职业场合之外，轻松促进人才能力提升、项目合作，推动常山县创新创业，这些举措做到了人才的心坎上。 另一方面，从供给方看：以上举措操作性强，具有可持续性，效益明显。一是政府财力能保障投入，而且可以通过以此助推创新驱动，反过来促进经济发展、提高财政收入，具有可持续性。二是房地产、物业企业发达，物业等配套服务有保障。三是以此将人才服务环境在全国走在前列、做到极致，形成相对其他地区的引才比较优势，对人才产生巨大的吸引力，有望产生超出预期的良好效果，也将成为人才政策举措的一大改革创新。
可能面临的风险: 1、难以预（评）估人才对住房的精准需求；2、可能导致未享受该优惠政策条件人群的不平衡心态。
预期效果: 实施后，能从情感和家庭等要素上，长远而稳定地使人才在常山县落地生根，又能影响和带动其亲人和朋友前来常山县就业创业、出谋划策。
06
吸引海内外科技创新高端人才来常山县的五条建议
一是加强组织领导。常山县政府应组建专门专项的负责服务中心实施的组织领导机构，或设立政府主导下的中介服务机构，形成服务中心运行的领导体系、监督机制和管理制度，确定工作质量的考核目标。
二是扩大影响，营造激励氛围。利用各种宣传媒介和国际人才、科技交流资源，向海内外的知名院校、科研团体及500强企业等，大力推介常山县富有的优厚优惠的创业创新政策和宜居宜游环境及特有的人文氛围，并给予海外高层次人才奖励补贴，享受居留和出入境、落户、子女入学、配偶就业、医疗保险等方面的优厚待遇。对于引进的世界一流团队的组织和个人给予高额专项资助奖励，在创业启动、项目研发、政策配套、成果转化等方面大力支持海内外高层次人才。
三是突出引进人才和项目导向。重点围绕常山县的发展战略目标，以推动高新技术产业，发展战略性新兴制造业和信息服务业两大业态为重点，聚集海内外高层次创新创业人才和团队。力争把常山县建设成为创业创新活动很活跃、海内外高层次人才向往、高科技高精尖项目汇聚的“智创”城区。可设立覆盖全球的大气、新颖、直观的“服务中心”多媒体展示厅或网络平台，切实搞好舆论宣传。
四是确定人才认定标准。可以根据“诺贝尔奖获得者(物理、化学、生理或医学、经济学奖)”、“国家最高科学技术奖”、“两院院士”、中组部“千人计划”，“省级创新科研团队（带头人）”、“县级高层次人才团队（带头人）”、“专利发明人”、“XX项目（成果）”“管理学专家（博士）”等不同层次和影响力，来认定人才等级标准，确定人才引进的奖励和资助标准或给予的相关福利待遇政策。
五是实行人才和项目的有偿转让。对于不适于本县发展实际需要的高层次人才和无法落地见效的项目，及时向国内的省、市、自治区、县和相关企业等机构，宣传推介，可实行有偿转让，确保其价值的最大化，真正造福于全民。建议建立“常山县国际高层次人才集散服务中心人才发展战略”，目的是吸引高层次各类人才的涌进和扎根常山县，拥有创新创业的智力资源支撑，让咱们常山县成为“智创”城区和人才企业创新创业永续发展的最大平台和最美空间，尽快成为全面发展全面振兴的新亮点和排头兵！
07
关于开通人才公交专线的建议
建议对接公交公司，设计开通人才工作公交专线、人才工作公交站点，延展人才工作宣传移动阵地，利用公交车载体，将常山人才标语、人才政策、人才故事等，巧妙融入到市民日常生活。公交车车身四周设有关于人才工作的标语和图案，外观“暖心向上”，印有读起来朗朗上口、意味深长的常山人才宣传标语；车内、站台布置新时代常山人才不懈奋斗的感人故事，吸引乘客注目阅读，既解决了乘车过程中的枯燥乏味，又能学到一些常山人才知识，通过亲情、乡情等感情招引更多人才建设常山；公交线路涵盖人才公寓、旅游休闲、商务、教育功能区等不同片区，通过公交车将廉政人才工作送及每一位市民的生活中。
08
加强数字人才教育培养
1、加强对数字人才培养的统筹规划：加强数字化人才培养，统筹规划各类数字化人才培养。围绕数字化人才培养规划，推动一批重点项目，确保各项数字化人才培养计划及时落实。深化人才发展体制机制改革，完善市场配置人才资源的机制，推动数字化人才合理配置、合理分布、合理使用。
2、及时发布数字化新职业标准：确定职业教育、职业培训、职业鉴定、职业考核、职业技能竞赛的发展方向和工作重点，对市场就业和人才培养起到引导作用，包括：大数据工程技术人员、数字化管理师、全媒体运营、互联网营销、在线学习服务、人工智能训练等数字化相关岗位职业。随着数字化经济的发展，新的数字化职业的岗位还会不断涌现逐步成熟，要及时发布数字化新职业标准，引导教育培训系统培养市场需要的数字化人才。
3、改进高校数字化人才培养方式：采取多种措施，推动高校改进数字化人才的培养方式，培养更多高质量的、契合企业发展的数字化人才。鼓励大学由“先专业，后课程”的模式改为“先课程，后专业”，增加数字化人才培养的灵活性、适应性。在一般专业中进一步增设数字化相关课程，使每个大学毕业生都具有更强的数字化技术相关基础。鼓励大学跨学科培养数字化人才，在普通学科和数字化学科之间互设选修课程，培养更多的相关专业和数字化专业的双学士。鼓励有条件的大学建设以数字化为核心的现代产业学院，积极与数字化产业园区进行深度交流和合作，建立一批产教深度融合的数字经济教学和实践基地。大幅度提高高校培养数字化人才的能力，以适应市场不断增长的数字化人才需求。
4、加大职业学校数字化人才培养力度：包括中等职业学校和高等职业学校在内的各类职业学校是培养数字化操作性人才的重要力量。职业学校设置了计算机、网络经济等方面的专业，财会、人力资源管理等专业也与数字化相关。加强技工院校数字技能类人才培养，支持和引导技工院校积极开设数字技能类专业；依托行业协会等积极组织技工院校学生数字技能培养教学研讨，积极协调高科技企业参与设计开发相应的数字技能课程，加强职业学校数字技能类教材开发，大幅度提高职业学校培养数字化人才的能力。
5、加强企业和教学机构联合培养：数字技术迭代更新很快，商业模式和产业组织在数字技术应用下的迭代更新更快。学校教育只是为数字化人才知识和能力打下基础，数字化人才在学校教育的基础上，需要通过企业再培训的方式培养出来。加强企业与教学机构的合作，依托高校数字化平台，提高企业数字化实用人才的培养效能，形成契合企业自身需求的人才库；另一方面，能够为高校学生提供前沿的数字化技术实操机会，引导高校人才培养更加切合企业实际，真正实现数字化人才供给端优化。深度开展产教融合创新，在企业的数字化人才培养中，把教学机构的作用发挥出来，通过对企业数字化人才的培训，使教学机构了解市场需求，紧跟数字化发展的时代进展。
6、进一步加强数字技能职业培训：数字化是一个大的概念，不同岗位对数字化要求不同。从某种程度讲，每个职业，每个人都应当进行数字化教育。加强全民数字职业培训，组织开发面向全体劳动者的数字技能通用素质培训教材；发挥龙头企业和社会培训机构作用，推动实施“互联网+职业技能培训”模式。搭建数字化终身学习教育平台，构建数字素养和技能培育体系，持续提升干部队伍数字思维、数字技能和数字素养。
7、积极响应经济产业结构变化，适时调整专业设置与教务安排，应对全新职业的出现。加强与企业及其它社会组织的合作，让用人单位的人才需求成为教育的重心和焦点，增加职业教育类学校数量，编制、创研新型的教材和教育模式。
09
建立融智制度，融聚更多人才智慧为常山服务
在采取有效措施招才引才留才的同时，笔者建议，常山建立融智制度，以融聚更多人才智慧为常山服务。
一、建立在外常山人才智库
有不少常山籍人才在外地工作。这些人才是常山人，对家乡当然热爱。常山可以建立“在外常山籍人才智库”，邀请这些人才为常山建设和发展建言献策，贡献智慧。
二、建立退休人才智库
这些年，有很多常山人才已经退休了。但退休之后的人才，智慧没有退休，仍然在线。常山可建立“退休人才智库”，鼓励退休人才将他们的经验、智慧等通过文章、讲座等方式分享，以促进进步和发展。
三、打造常山主导产业人才智库
常山有轴承及信息材料等主导产业。这些产业科技含量高，当然需要更多的人才智慧。对此，常山可以建立主导产业人才智库。比如说，可以同国内外信息材料方面的专家、科学家接洽，以优厚的条件将有意向的专家和科学家纳入“常山信息材料人才智库”中，利用智库这个平台，让专家和科学家为常山信息材料产业的发展提供智慧支持。
四、就某个具体问题以有奖征集的形式获取智慧支持
比如说，常山在发展过程中出现了问题，依靠自身难以在短时间找到解决方案，则可以向全省、全国甚至全球发布征集信息寻求解决方案。当然，这样的征集活动要视问题的重要性而开出相应的“价格”。“价格”低了，能够征集到的智慧质量就没那么好了。
上述建议，并不是很成熟的建议。但我想，如果常山能在此基础上建立更完善的融智制度并落实到位，就能够融聚更多智慧为常山服务。若能如此，就能让常山获得更多的智慧支持，从而更好地促进发展。
10
百鸟归巢 招才引智
其实人才工作关键就两点：一是有吸引力。二是留得住。
一、创新人才培养及晋升机制。根据人才特点定制化人才培养方案，朝着专业化、骨干化、长远发展方向上提升人才能力，使人才在工作中提升获得感、满足感。建立“一人一策”差异化培养机制，定制人才发展晋升通道，明确引进人才发展前景。
二、全面提升人才待遇水平。参考国内大专院校人才引进机制，在薪资、住房等方面提升等级水平，超越一二线人才的标准吸引人才，留住人才。
开展百鸟归巢行动，推动常山人建设常山。优化招商引资、就业、就学等政策，吸引在外投资乡贤、人才归常，与周边县市区交换本地人才，全面推动本土人才回归建设常山，本地人留得住，外面引进人才才留得住。
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